简介:企业年金制度在发达国家是一项成熟的企业管理制度,我国将其作为改善企业管理的措施在全国范围内推行。介绍了我国实行企业年金制度的现状和进展情况,分析了实行企业年金的必要性和面临的问题,以增进大家对其了解和支持。
简介:分析了目前班组安全建设中存在的一些问题,总结介绍了班组安全建设的一些成功经验。
简介:统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”3大职能。
简介:结合国有企业的实际情况,说明了加强职业道德教育的必要性,叙述了教育的具体内容,指出了加强职业道德教育的手段和方法。
简介:企业管理的最高境界是文化管理。文化管理是企业管理的真正灵魂,真正能够长久存在发展的企业必定是文化根基深厚的企业。渭化集团几十年的快速发展,文化发挥着很大作用。渭化集团的文化建设成效显著、特点鲜明,成就了在市场风云变化下的稳健发展。在如何加强企业文化建设,有效提升企业管理水平方面,渭化集团以全国文明单位和全国精神文明先进单位创建为契机,扎根基层文化创建,调动广大职工踊跃参与,探索出一条以企业文化促进企业管理的先行之路。
简介:掌握最有价值知识资本的知识型员工,日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失,是人力资源管理中的一大难题。分析了知识型员工的特点,流失原因,以及给企业带来的风险入手,提出了知识型员工流失风险防范和控制的具体措施。
简介:简要分析了我公司甲醇和合成氨装置并运之后,系统生产瓶颈、环保设施运行要求、节能降耗措施及产品开发的思路。指出应该开展技术攻关,加强知识产权保护,提升企业技术进步和技术创新的水平,促进企业可持续发展。
简介:我公司经过:二十多年的发展,规模日益壮大,目前企业主要产品生产能力为合成氨30万t/a、尿素40万t/a、甲醇3万t/a。本文就我公司近几年米如何提高造气生产水平谈谈自己的体会。
简介:造气炉油压阀门的泄漏,轻则影响到炉况的好坏,造成能源浪费,重则影响到煤气炉系统的安全运行,发生事故。而保持油压阀门的长期良性运行状况,减少油压阀门内漏、外漏是维持煤气炉高产低耗、安全运行的一项有效措施。
简介:2007年8月在我公司停车大修期间,我车间针对造气系统阻力大,影响煤气炉产气量的提高及煤耗难以而明显降低这一课题,对5万t/a合成氨造气系统的4^#~6^#煤气炉,10万t/a合成氨造气系统的1^#~3^#煤气炉工艺流程进行了技改,改造后从单炉产气量到煤炭消耗,效果相当理想。
简介:简述了渭化集团公司提氩装置的工艺流程,并对生产中遇到的问题进行了分析,通过增加制氩装置,氩压机补水,系统查漏消漏,氩槽修复等一系列改造,故障率降低,提氩装置运行稳定。
简介:任何一项改造都是优势和缺陷并存的,在实际应用中突出的优势显而易见,而潜在的优势和缺陷,则需要在生产实践中逐步去发现。
简介:我国现有中型氮肥厂53家,以煤焦为原料的有33家,重油为原料的有10家,其余以天然气或其它气体为原料。从我国的燃料资源与产量来看,首选的应当是煤;从环境保护与可持续发展的战略来看,则首选的应是天然气,其次是煤油。
简介:煤化工是以煤为原料生产化工产品,煤质和煤价对于经济运行具有很大的指导意义。通过对陕北煤和华亭煤运行数据的对比,提供了各种配煤情况下的有效气产率和运行经济型对比,提出了相关建议。
简介:通过对炉箅在造气炉中的作用和造气炉内气流分布情况的分析,探讨了料层高度、床层阻力和炉箅结构对炉内气流分布的影响,提出了应当根据具体情况设计制造和选择炉箅,使用时也要针对炉箅适当调整工艺操作,以达到较好的气化效果。
简介:固定层煤气化技术在我国发展已有近百年历史,目前它仍是影响我们很多企业发展的主因,烧型煤对于很多企业在资金紧张的情况下,是最好的选择。下面结合Ф2610固定层煤气炉,我们对其设备与工艺控制进行阶段性总结,供广大同仁相互交流。
简介:各位领导、同志们:新年伊始,万象更新!在我们刚刚步入2013年之际,大家又一次聚集在一起,共商公司的安全生产大计。在此,我代表公司对过去一年及新一年的安全工作做以总结和安排。
简介:同志们:新的一年虽然只过了不到10天,但我们已经感觉到了非同以往的压力和紧迫,在抓紧时间安排部署一系列工作任务中,我们坚持把公司安全工作会议放在第1的位置来召开,这既是我们的优良传统,也表明我们的工作重点和管理决心。
简介:结合煤化工常规开停车方法经验,讨论了一种在空分装置停车时用后备氧系统供气化炉开车投料的新式途径的可行性,并介绍了操作时间节点、关键步骤、相关措施及经济效益。
推行企业年金 加强管理动力
加强班组建设 确保安全生产
加强统计工作 促进企业管理
国有企业加强职业道德教育的思考
加强企业文化建设 提升企业管理水平
浅议如何加强对知识型员工流失的风险管理
强化工艺管理 加强技术攻关 全面促进企业技术进步
推进技术改造、加强科学管理,创造造气生产新水平
论造气油压阀门气密性的重要性
加强造气工艺流程改造,进一步提高煤气产量和降低消耗
提氩装置综合性治理改造
锥形煤气炉阶段性应用总结(二)
中氮肥改造几种可行性方案的研讨
水煤浆气化原料煤配煤经济性分析
造气炉箅对炉况的适用性分析
型煤造气炉选型与工艺控制阶段性总结
加强安全基础管理 实现安全方针目标——副总经理张小军在公司2012-2013年度安全工作会议上的报告
加强安全文化建设 确保安全生产发展————董事长总经理钱嘉斌在2009年公司安全工作会议上的讲话
论空分装置停车用后备氧系统供气化炉投料的可行性