简介:摘要 :随着时代的进步和教育改革的不断推进,社会对人才的需求程度和培养方式都提出了更高的要求。因此,除了公立学校以外,各种民办学校、民办培训机构等多如过江之鲤。由于竞争的激烈和人才的短缺,“ 90 后”教职工(指 1990 年后出生的教职工)逐渐成为教育行业,尤其是民办教育机构的主力军,同时也成为了管理者需要面临的新管理群体。对其有效的管理是提高现代教育管理效能的重要组成部分。文章通过观察法、内容分析法等方法从“ 90 后”教职工的特征及管理方略两方面进行论述,以期达到全面分析、正确认识“ 90 后”教职工,并对其合理引导、培养和管理,从而提高民办教育机构管理效率的目的。
简介:摘要:《民办教育促进法》将民办教育培训机构纳入各行政职能部门的监管体系之中,对民办教育进行分类管理,确保其办学行为规范。但在民办教育培训机构实际开展过程中,受多方影响,其办学行为存在多重问题,需要相关教育工作者加以重视。
简介:民办高校正面临一个好的发展时期,这是不言而喻的。但是,民办院校面临的困难也很大,一是学历教育规模红利不再有;二是随着经济下滑、居民收入增长进入稳定期,学校靠提高学费增加收入的路子,走到了尽头;三是办学竞争日趋激烈,国内外各类大学都成为生源争夺的对手;四是办学起点和标准的提高,加大了办学成本;五是社会风险压力加大;六是我国新时期民办院校的先天不足,没有大资本的积累又难以得到国家、社会或国外的资金帮助。客观地说,民办院校在合理经营下的日子过得很艰难。在诸项困难中,土地问题尤为突出,建议国家设定大学校园应以“够用”为原则,而且无论是非营利性还是营利性学校,土地的供给都应该由国家统一规划、无偿划拨。