简介：

简介：以往的企业家理论主要集中在对企业家的行为特征进行研究.但是企业家理论的关键是企业家个体怎样向市场传递其企业家信息并被市场选择.张维迎博士提出的"个人财富--企业家能力"模型在此做了开拓性的研究,提出了个人财富是企业家能力信息的市场显示的原理,但在许多方面还需要讨论.本文在该模型基础上,通过引入企业家人力资本的概念,提出企业家的人力资本模型.这一模型把企业家的选择分为两个阶段:企业家人力资本的积累和企业家人力资本的配置.在企业家人力资本积累过程中个体完成了企业家资格的自我甄别,其中个体的先天心理特质和制度环境起着重要作用.企业家人力资本的配置是企业家人力资本的市场甄别,即市场对个体传递的企业家人力资本信号--学历、经历与业绩、个人资本和社会资本--进行甄别,以发现"真正"企业家人力资本,并完成企业家人力资本的配置.其中个人财富只是一个重要信号,而不是唯一信号.

简介：目的：建立因素型骨科病人分类系统,指导骨科护理人力资源科学配置。方法：根据因素型骨科病人分类量表,对病人进行因素型分类,通过公式计算每类病人的护士配备系数,根据各病区病人分类情况,计算病区需要的护士人数。结果：因素型骨科病人分类量表根据人均每日所需护理时间采用整数时数分割法将6个病区病人分为四类,护士配备系数分别为0.30、0.48、1.04、2.01,每个病区每日需配备的护士人数=（一类病人人数×0.30）＋（二类病人人数×0.48）＋（三类病人人数×1.04）＋（四类病人人数×2.01）;临床实际配备护士人数远远小于所需人数。结论：因素型骨科病人分类系统的建立为病人客观归类提供了量化指标,可科学指导护理人力资源配置。

简介：摘要目前随着企业经营的不断改良和进步，人力资源配置占据了重要地位。良好的人力资源配置有利于每一位工作人员各司其职，力求企业效益最大化。干部管理在人力资源配置中扮演着一个关键角色，处理好干部管理方面的重要问题，可以帮助企业优化人力资源的分配比率，在竞争中拔得头筹，提升自身的竞争优势。本文重点介绍了干部管理在人力资源配置中的重要性。

简介：摘要近年来，供电企业大力实施人才强企战略，不断夯实管理基础，对人员的总量进行有效地控制，更加重要的是对人力资源的配置要给予更多的关注。而现行的按照行政管理区域划分、就地平衡的道路发展方式，已难以适应电网日新月异发展的需要，客观上要求对企业的人力资源进行集约化管理。人力资源集约化是“三集五大”体系建设中最为重要的一环，具体工作包括机构设置、人员配置、劳动定员、薪酬管理等等。

简介：目的通过调查上海市综合医院中心输液室护理工作量，计算综合医院中心输液室护理人力资源配置标准。方法采用文献回顾法、专家咨询法设计调查问卷以及上海市综合医院输液室工时测定表，随机抽取9家综合医院进行为期1周的现场工时测定，建立数据库后进行统计分析。结果上海市9家综合性医院中心输液室平均每家医院每天输液病人数为263．69人，直接护理工时为110959．02S，间接护理工时为319882．77s，两者之比为1：3，根据护理工作总量推算应配备的护士人数为20．96人（实际配置15．80人），护士与输液病人数的理论比为0．08。结论目前上海市综合医院中心输液室护士人力配置不足，按照护士与病人数之比为0．08是最起码的配置标准。建立适合中心输液室特点的护理人力资源配置标准，是满足输液病人服务需求的根本保障。

简介：西方的企业理论包含许多分支理论,但总括起来不外乎解决企业家在其能力既定的前提下的生产性努力问题,而且每种激励方法遵循的都是经济学方法,即把企业家视为经济理性人,这种思路忽视了企业家能力、激励方法的综合作用以及企业家需要的多样性,因而总觉不尽如人意.超产论试图从外部竞争的角度解决企业家能力和企业家生产性努力问题,但似乎把问题看得过于简单化了.事实上,从企业家与企业绩效的关系看,企业绩效是企业家能力、企业家生产性努力以及企业家掌握的资源数量和质量、外部随机干扰这几个方面综合作用的结果.因此对这一问题必须多方法、多角度系统地加以把握.

简介：目的评估苏北地区村级卫生人力的配置水平和公平性,为改善农村关键卫生资源的合理配置提供证据。方法对苏北五市村卫生室人员配置情况进行普查,采用Lorenz曲线和Gini系数进行配置公平性的评价。结果苏北地区平均每千农业人口村级卫生人员数量为1.23人;村级卫生人员以35岁及以上为主,学历和职称结构不合理且存在地区差异;村级卫生人员按人口配置的公平性优于按地理分布和按经济水平的配置（乡村医生：Gini系数_（人口）=0.14,Gini系数_（财政收入）=0.21,Gini系数_（面积）=0.25）;执业护士的配置高度不公平（Gini系数〉0.5）。结论该地区优化村级卫生人力资源配置应更重视公平基础上的可及,并为解决相对落后地区执业护士匮乏等突出问题提供更多政策支持和资金投入。

简介：

简介：摘要： 随着时代经济的发展和科学技术的发展，在组织发展竞争过程中人力资源的重要性逐渐被凸显。 21 世纪作为一个信息大爆炸的时代，人才是推进组织健康可持续发展的核心动力。组织 发展的 过程不是 简单地一 加一大于二，而是根据实际情况对现有的资源进行整合，推动各项资源有效整合的根本因素是人力资源。在本次研究过程中主要以人力资源的内涵分析和目的分析为基础依据，对现阶段组织发展过程中人力资源配置存在的问题进行整理，并根据现存问题制定 针对性地解决 对策，希望能够为优化人力资源配置提供帮助。

简介：摘要疾病诊断相关分组（DRGs）作为一种管理工具，是近年医院管理者关注的热点。本文通过对DRGs内容以及在护理人力资源配置中的应用现状进行综述，为我国护理管理者在考虑工作量影响因素以及进行人力资源配置方面提供参考。

简介：摘要目的通过分组对比，探讨ICU采用重症监护护理评分系统在人力资源配置中的应用效果。方法选取本院2014年5月-2015年5月期间的80例ICU患者分为对照组与研究组，对照组采用常规护理，研究组采用重症监护护理评分系统进行护理，护理后比较两组患者住院时间、费用、并发症的发生情况和患者的满意程度。结果对照组ICU住院时间、医疗费用、并发症发生率均高于研究组，差异具有统计学意义（P﹤0.05），对照组患者满意度为80%，护理人员满意度为75%，研究组为90%、94%，差异具有统计学意义（P﹤0.05）。结论在ICU采用重症监护护理评分系统，能够更加合理的对护理资源进行分配，可以提高对护理质量、工作效率有效提高，减轻患者的经济负担，提高患者的满意度。

简介：摘要人力资源是企业健康稳定发展的第一核心要素，具有能动性和创造性特征，它与企业的市场竞争力具有直接关联，是企业走向成功的关键。鉴于此，本文主要围绕做好人力资源配置提升企业竞争力展开分析与研究。

简介：摘要随着世界经济全球化进程的迅猛发展、产业结构的不断调整和体制改革的不断深化，对企业的发展提出了新的挑战，企业要在激烈的国际市场竞争中占有一席之地，必须开展人力资源配置本土化。本文首先阐述了对外承包工程企业人力资源管理存在的问题，推论出人力资源本土化是企业国际化经营的基本要求，紧接着从人力资源本土化的原则、人力资源本土化的运用和加强人力资源本土化过程中的风险控制三方面进行了探索论证，希望为我国对外承包企业在境外市场的人力资源开发与管理提供参考和借鉴。

简介：收集、整理、分析已有数据，对吉林省农村卫生人力资源现状进行描述，通过现状研究对2015年吉林省农村卫生人力资源进行优化配置，发现其配置中存在的问题，以提出相应的政策建议，为吉林省农村卫生人力规划提供信息。

简介：摘要目的为了解龙岩市卫生监督机构人力资源配置情况，探索优化卫生监督机构人力资源配置措施。方法采用普查法对2013年龙岩市卫生监督机构进行调查，应用SPSSl3.0软件对样本卫生监督机构人力资源配置状况进行统计分析。结果龙岩市卫生监督机构的人员编制140人，在岗人员数117人；学历构成以大学本科为主占45.3％,其次是大专学历35.8％，中专及以下学历者占15.2%；专业构成以预防专业为主占40.2％；年龄分布主要集中于41-50岁年龄段，占41.9％；高级、中级、初级和无职称的比例约为13.94.57.7。结论卫生监督机构人力资源配置极待优化，特别是县一级机构。

简介：摘要人力资源在水利水电工程建设中发挥着重要作用。然而，在目前的水利水电工程项目中，人力资源配置存在一些悬而未决的问题，对水利水电工程的管理水平有一定的影响。基于水利水电工程人力资源的含义和特点，本文将分析人力资源配置中存在的问题，并提出相应的解决方案。进一步完善水利水电工程的人力资源管理，让他们发挥重要作用。

简介：摘要：管理既是一门工作，同样也是一门艺术，需要决策者拥有前瞻性，也需要管理者拥有科学的管理策略。对广播电视台来说，人力资源管理是广播电视台发展中不可缺失的组成部分，是广播电视台科学、良好、可持续发展的重要基石，做好人力资源管理对广播电视台人才选拔、人才培养、提高广播电视台内部管控都具有重要意义。因此，本文对广播电视台人力资源管理模式做科学性分析，并根据广播电视台实际情况选择出科学的管理体系，进而突出广播电视台竞争优势，促进广播电视台快速发展。

简介：摘要：随着时代的进步和发展，公共卫生的职能也变得越来越广泛，从最开始的传染病防治到健康促进、思维转变以及卫生服务等职能相结合。但从近几年我国卫生资源利用情况来看，卫生资源大多投入到了疾病的治疗之中，疾病预防较少，忽略了公共卫生、人力资源以及卫生建设等方面，尤其是农村地区。因此，新的公共卫生的发展思路应该着眼于更广泛的公共卫生问题，而不仅仅是疾病，并且采取多样化的发展措施以适应时代发展的需求。

简介：摘要：在企业发展过程中，人力资源配置工作可以影响企业的发展水平，具有不可替代的重要作用；干部管理工作是人力资源管理工作的一部分，在其中占有主导地位。本文首先研究了企业干部管理工作中的问题，接着重点研究了干部管理在人力资源配置中的重要性和提高人力资源配置中干部管理水平的手段，旨在优化企业人力资源管理工作，促成企业内部的科学管理。