简介：摘要：在实施售电侧改革的过程中，增量配电网对社会资本放开是非常重要的一步。超大规模的电力输配产业能够真正地打破两大电网企业的束缚和垄断。对于掌控配电网运营权的售电企业来说，和传统电网公司无明显的差别，特别是在企业人力资源配置优化方面，也需要考虑市场竞争要素。本文以定员测量模型、人工成本测算模型为两大切入点，全面探讨了增量配电网运营企业人力资源配置优化措施。

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简介：人力资源的开发与管理,是指通过一定的手段调动人的积极性,挖掘人的潜能,发挥人的创造力,使人力资源为高校乃至社会的发展做出最大的贡献。人力资源管理部门的目标任务就是:搭建统一的人力资源管理平台;研究人力资源管理政策、战略方向及技术方案;为各下属部门提供政策指导。一、优化人力资源配置必须遵循的原则人力资源配管理要做到人尽其才,才尽其用,人事相宜,最大限度地发挥人力资源的作用。[1]但是,对于如何实现科学合理的配置,这是人力资源管理长期以来亟待解决的一个重要问题。如何进行有效合理的配置,必须遵循如下的原则:1.能级对应原则不同的人具有不同的能力水平,在纵向上处于不同的能级位置。合理的人力资源配置应做到使人的能力与岗位要求相对应,也就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的能级要求应相对应。2.优势定位原则人的能力的发展是不平衡的,其个性也是多样化的。每个人都有自己的长处和短处,有其总体的能级水准,同时也有自己的专业特长及工作爱好。优势定位内容有两个方面:一是指人自身应根据自己的优势和岗位的要求,选择最有利于发挥自己优势的岗位;二是指管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上。3.动态调节原则岗位或岗...

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简介：摘要目的通过护士岗位设置与分类管理，使有限的护士人力资源实现最大化使用。方法在严格界定护理岗位的基础上对医院护士岗位进行分类，岗位界定及分类后与护士晋升职称及岗位工资挂钩。合理配置护士人力首先测算出全院实际的护患比系数；病区护士基数根据护理工作量、技术难度、责任风险、是否A类病区等实际情况实行差别化配置；非病区护士基数依据工作量及相关规定配置；制定护士岗位流动的有关规定及流程，严格执行岗动薪动（岗位工资）。效果护理岗转向非护理岗、一类岗转向二类岗的人数明显减少。结论实行护士岗位分类管理有利于调动绝大多数护士积极性，减少护士分流，稳定一线临床护士队伍。

简介：摘要科技人力资源作为创新型人才成长的重要基础，是促进科技发展和增强区域科技创新能力的核心科技资源。文章以区域科技创新活动中的科技人力资源为研究对象，实证分析了中部六省科技人力资源集聚和优化配置的现状，并且提出相应对策和建议。

简介：笔者所在医院近年来发展较快,3年展开床位增加了800余张,虽然医院及护理部多方面进行人才的选拔与引进,人力资源配置仍不足。神经内二科护理病区于2009年3月组建,展开床位45张,配备护理人员14人,实际床护比0.31。神经内科重症患者、卧床患者多,健康教育的需求多,且医院所处地理位置偏僻,有半数以上为农村患者,知识层次偏低,

简介：摘要目的通过对精神科病房护理工作量的测定，探索精神病院合理护理人力配置。方法结合精神科护理工作内容和任务编制直接和间接护理项目工时测定表，跟踪记录1周的护理工时，得出护理工作量。结果根据工作量结合实际岗位进行护理人力评估，设定编制，实现科学有效配置护理人力。结论按护理工作量结合实际护理工作岗位配置护理人员是一种可操作的精神科护理人力配置方法。

简介：基于医院集团化模式下的人力资源管理实践，阐述了安徽省立医院人力资源管理的主要特点，指出了集团化医院人力资源管理的发展趋势。通过对安徽省医院集团人力资源配置现状、优化配置措施进行系统阐述，对医院集团化人力资源管理中的具体应用进行了有效的探讨，指出医院集团化优化人力资源配置所取得的成效，为其他医院集团优化人员配置提供借鉴。

简介：摘要伴随着国家对市场的监管力度加强，市场逐步走向完全竞争，施工企业面临着机遇与挑战并存的客观形势。工程项目是施工生产要素与现实结合的场所，人力资源是工程项目最基本、最主要、最具创造性的资源，是影响项目成败的决定因素。文章介绍输变电施工企业工程项目人力资源管理存在问题及原因，并对输变电施工企业工程项目人力资源管理的有效途径进行了探讨。

简介：护理人力资源管理是指对护理人力资源进行有效开发、合理利用和科学管理的过程[1]。有研究[2]报道,护理人力资源是卫生资源的重要组成部分,其配置是否科学合理与公平,不仅直接影响卫生服务的数量和质量,也影响卫生系统的均衡协调发展。

简介：摘要随着我国市场经济的不断完善和高新技术设备广泛应用,市场竞争日益激烈,石化企业要在竞争中重获优势,谋求发展,就必须建设一支掌握高新技术,能适应多方位需求的高素质的职工队伍，从而为企业可持续发展提供强有力的人才支持。因此如何建设一支素质过硬、精干高效、善打硬仗的职工队伍，在石化改革发展的进程中更好的服务于安全生产，则是我们在现场践行科学发展观重要思想的具体体现。

简介：摘要：干部队伍作为企业人才队伍的最重要组成部分，在企业中处于承上启下的关键位置，是高层决策的执行者和基层工作的组织者、管理者，是企业管理的中坚力量。企业各项责任能否落实，措施是否到位、突出问题能否得到解决，关键还是要看干部。随着供给侧结构性改革持续推进，企业转型发展进入新常态，迫切需要加快干部队伍新陈代谢，激发干部 创业热情，因此推进和深化干部人事制度改革，加强干部队伍动态管理，激励干部主动作为，对企业不断增强创新活力、市场影响力、抗风险能力，实现良好发展具有极其重要的作用。本文基于干部管理在人力资源配置中的重要性展开论述。

简介：摘 要：干部管理作为人力资源工作的主要内容，需要做好干部管理工作的研究工作。企业经营过程中要提高干部领导力与综合素质。有鉴于此，文中分析干部管理的重要性，探讨人力资源配置中做好干部管理的措施。

简介：摘要：人力资源配置指的是在企业发展和经营的过程中，对人力资源进行更好地运用，从而促进企业的发展并为企业带来更大的经济效益。而很多企业干部自身存在一定的问题，企业需要对干部进行管理，这样才能够更好地发挥干部管理的作用，促进企业向着更好的方向发展。把握干部管理在企业人力资源配置中的重要作用，能够科学开展人力资源管理工作，为推动企业的可持续发展指明方向。

简介：摘 要：从任何角度来讲，企业的发展都离不开人才，所以在人事方面，要对优秀员工进行科学的分配，使他们能够更好地展现自己的才能。随着时代的发展，我们国家的企业总体发展趋势是好的，它不但能取得更为可观的经济效益，而且能对我们的社会作出积极的影响。从当前的市场的外部环境来看，随着企业之间的竞争越来越激烈，为了更好地发展，就必须提高企业员工的专业技能和综合素质，才能在竞争中脱颖而出。

简介：摘要：干部队伍作为企业人才队伍的最重要组成部分，在企业中处于承上启下的关键位置，是高层决策的执行者和基层工作的组织者、管理者，是企业管理的中坚力量。企业各项责任能否落实，措施是否到位、突出问题能否得到解决，关键还是要看干部。随着供给侧结构性改革持续推进，企业转型发展进入新常态，迫切需要加快干部队伍新陈代谢，激发干部创业热情，因此推进和深化干部人事制度改革，加强干部队伍动态管理，激励干部主动作为，对企业不断增强创新活力、市场影响力、抗风险能力，实现良好发展具有极其重要的作用。

简介：【摘 要】目的：近年来，伴随我国经济的飞速发展，医院面临前所未有的挑战和压力，市场竞争日渐激烈。为满足新医改发展要求，优化其人力资源配置势在必行。本文将主要围绕我国某医院人力资源配置中存在的主要问题展开分析，并提供具体优化对策以供参考。旨在提高医院核心竞争力，实现可持续发展。

简介：摘要：企业的薪酬管理涉及到很多工作环节及内容，包含制定工资支付标准、调整薪酬要素结构、配置福利待遇等，通常情况下，薪酬管理会受到多种因素影响，如管理方式、人才流动性、激励措施等。与此同时，影响人力资源配置的因素也体现出多元化特点，如员工个人能力、员工职业规划等。因此，需要企业重视相关工作的开展与落实，通过创新薪酬管理方式、合理配置人力资源、加强优秀人才培训等方式，不断提高薪酬管理质量，充分发挥企业内部人才的支撑作用，满足行业发展需求，进一步推动企业的快速稳定发展。

简介：摘要：随着我国市场经济的深入发展，企业发展规模的不断扩大，企业发展模式已经不能满足当前市场结构优化转型的需求，企业进行体制改革已经迫在眉睫，而企业干部人事管理工作就是其进行体制优化改革的重点方向之一。所谓人力资源配置，即企业为确保其正常生产、经营，有效合理运用其人力资源。人力资源当前配置中需强化管理干部，企业发展、形象均可通过干部指导能力、综合素养等体现。本文主要阐述了干部管理在人力资源配置中运用的意义。