简介：

简介：如何建立和谐社会,培育具有社会责任感的企业,实现行业良性发展,笔者认为可以以古鉴今,从古代圣贤的思想中找出解决办法。

简介：本文从提高教学效益的角度出发,论述高等职业技术教育的“定向效益”、衔接效益和整体优化效益,提出要对普通文化课、基本理论课、专业课、选修课进行定向选择,适当开设综合课。集中分析了五年制、招收高中毕业生的三年制与招收中职毕业生的三年制之间的区别。

简介：2008年以来，在钢铁等原材料价格猛涨、石油、运输、人工等各种经营成本居高的情况下，冰箱、空调、洗衣机等大家电相继提价。有趣的是，与大家电的提价由西门子、海尔等领导品牌主动发起不同，微波炉市场仅有美的发出了涨价宣言，而作为龙头品牌格兰仕反而对外表示不会提价。

简介：国务院批准的,规定'十五'期间我国电力体制改革的主要任务是:国家电力公司实施厂网分开,重组发电和电网企业;建立政府监管体系和市场运行规则,初步建立竞争、开放的区域电力市场;建立新的电价机制;制定发电排放的环境折价标准,形成激励清洁能源发展的机制;开展发电企业直接向大用户供电的试点,改变电网企业独家购买电力的格局.认真分析研究电力体制改革对地方电力提出的新要求和新挑战,采取正确的应对措施,是我们当前的一项重要工作.怀化市组建地方电力集团就不失为具有前瞻性的正确举措.组建地区级地方电力集团,笔者认为:

简介：近几年来，专心连锁渠道商以其不断扩张的连锁店经营形式不但已成为家电市场上的主流业态，而且随着这些专业连锁渠道商的规模与知名度的越来越大，其他的业态似乎都处于岌岌可危的境地。然而，就在专业连锁渠道商的门店数量仅次于北京的上海，近年来在家电渠道的激烈竞争中却开始出现了细分化的趋势。

简介：1美国电力市场竞争(1)竞争的2个方面美国的电力市场竞争存在于2个方面,即批发竞争和零售竞争.自2001年起,创建零售竞争市场的脚步已经放慢,仅有少数州对所有电力客户阶层实行了富有意义的零售竞争.

简介：随着科技的进步,不少原来属于自然垄断的行业都可以引入市场竞争机制或部分引入市场竞争机制,从而提高效率,降低成本和收费,改善服务,使消费者受益.

简介：通过2003年世界500强与中国500强的对比得出了国内企业差距的深层原因在于缺乏竞争力;在总体上对核心竞争力的概念、特征进行了描述;结合十六大报告的有关内容给出了我国企业培育核心竞争力的几种有益的途径.

简介：摘要：售电侧市场化改革过程中，市场中电力主体持续增加，不但造成电力市场多元化，并且还给发电公司的发展带来了很大的冲击，所以，需要优化企业电力营销模式。据此，本文通过对电力营销及其管理原则的简单概述，分析了售电侧市场化改革后电力营销中存在的弊端，并且提出了电力营销对策。

简介：随着产品结构的调整，技术的进步与发展，技术标准已作为市场规则直接关系到企业的竞争力，企业把自己的新技术注入标准，规范产品行为，就会使企业在在市场竞争中获取更大的竞争优势，就能不断地提升本企业的核心竞争力。具体表现在：

简介：近年来,随着城乡居民生活水平的提高,以及能源替代工程的推行,居民生活用能正在经历着一场巨大的嬗变.不同能源在该领域此消彼长的动态变化,恰似我国能源领域竞争的一个缩影.分析电能在居民生活用能领域的竞争力,并据此研究制定恰当的电力营销策略,无疑有益于电力市场的进一步开拓.

简介：摘要当今时代，竞争日趋激烈，企业核心竞争力的建立越来越影响着企业在竞争中胜利。核心竞争力是决定企业未来发展命运的重要因素，因为它能够确保在本行业、本领域企业是具有明显竞争优势的，另外在其他方面它也是一种筹码，比如说开辟新领域建立新的利润增长点，亦或是建立新的主导产业、实现战略重心转移，让企业持续稳定的发展。核心竞争力被越来越多的企业广泛利用作为企业的法宝。鉴于此，本文主要分析企业核心竞争力的提升措施。

简介：作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜。决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不能在市场竞争中发挥作用，这决定标准化在企业中的地位和存在价值。企业标准化在企业里有多方面的作用，那么在市场竞争这个问题上标准化能起作用吗？能起什么作用呢？

简介：摘要随着电力市场的不断完善，电力行业打破垄断，电力企业竞争加剧，企业之间的竞争也逐渐转化为人才竞争。人力资源是各种市场竞争资源中最重要、最宝贵、最核心的资源，所以，对人力资源的开发已经成为企业的重头戏。人的知识能力和创造性有着超越于物质资本的巨大能量，是企业发展和技术全面进步的动力。企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须高度重视对员工的培训。只有不断加强对人力资源的投入，加强对员工的教育培训，提升员工素质，使人力资本持续增值，才能持续提升企业业绩，实现企业发展的战略目标，才能使企业在竞争中不断壮大。

简介：资源、能力是企业竞争优势的基础，在外部竞争环境一定的情况下，企业具备的内部资源和能力决定企业是否具有较强的市场竞争优势。

简介：摘要：本文通过对电力企业开展职工教育培训工作的必要性与重要性进行深入分析，提出当前电力企业职工培训教育重要内容和教育培训发展趋势。电力企业人才资源开发重点是加大员工培训力度，以知识教育、技能培训为内容，把培养高素质员工队伍作为企业生产、经营、发展目标实现的前提条件，将员工素质转化为企业参与电力市场竞争的经济行为能力。电力企业要建立一支一流员工队伍，必须“以人为本”，加强企业员工教育培训工作。

简介：摘要：通信工程的监理企业若想在激烈的市场竞争中对自身竞争力的提升，实现更好的发展。还需要结合当前发展问题进行正确的认识，经过构建标准化发展战略，构建高素质的监理队伍，创造出良好的企业品牌，进而更好的解决问题。本文主要从作者实际工作经验入手，分析通信工程监理企业竞争力，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：3月26日，苏宁电器在清华校园主办了“中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会”，在与会专家讨论未来家电连锁行业发展应把握的趋势和方向后，苏宁电器董事长张近东和总裁孙为民各自就苏宁电器过去和未来在发展过程中所遵循的价值观，以及操作层面的具体经历和规划，做出了全面的阐述。

简介：摘要电力营销在供电企业的生产经营活动中占有十分重要的地位，直接关系到供电企业的生存与发展。供电企业的经营目标及利润目标等能否实现，能否在竞争的市场上求得生存与发展，最终都要取决于电力消费者是否购买电能和增大电能的使用量。因此，电力营销要以扩大市场销售量和增加市场客户为中心展开，做好电力营销服务，基于此，本文就供电企业电力营销提升策略进行研究分析，旨在提高供电企业自身竞争力。