简介：摘要：油田生产管理水平的高低直接影响到油田生产的效益，结合超低渗透油田开发的生产实际，采取最佳的挖潜增产的技术措施，保持油田长期稳定的生产能力，获得最佳的油井产能，达到油田开发的产能指标。分析油田生产精细管理中存在的难点问题，采取最佳的对策，保证油田生产的顺利实施，更好地完成油田生产的任务。

简介：坚持“一切事故皆可预防”、“一切事故源于管理”的安全理念，层层落实安全责任，以反违章、除隐患为核心，以工程施工安全为重点，以提高员工安全意识为根本，强化安全监管，推行精细管理，依靠深入细致的工作，全面提升公司安全管理水平，实现安全生产。

简介：摘要文章主要针对采油厂精细管理和实践方式展开深入分析，首先介绍了采油厂精细管理的主要内容，其次提出了采油厂精细管理中存在的问题，最后总结了采油厂精细管理的实践措施，希望能为相关人士提供些许参考。

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简介：黄浦江两岸综合开发，是上海的百年大计，要成为世纪精品，其愿景目标已经明确。对上海来说，拥有世界一流的滨水休闲岸线，将极大提升城市品质，成为卓越的全球城市一道亮丽的风景。2016年8月。市委领导在调研黄浦江两岸公共空间贯通工程时提出，要做好公共空间开放大文章，把两岸建设成为服务于市民健身休闲、观光旅游的公共空间和生活岸线，并且明确到2017年年底，要基本实现两岸从杨浦大桥到徐浦大桥45公里公共空间贯通开发的目标。这一决定令人振奋，受到了社会广泛的好评和期待。

简介：针对莱钢428辆自备车担负着千万t铁水的调运和部分原材料的厂内运输的重任，车辆段面对点多、面广、影响因素复杂等一系列问题，通过切实抓好精细管理，消除了各种不利因素，保证了设备状态稳定。

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简介：摘要：精细化管理因其针对性强、高效等优势现被广泛应用在各个领域，特别是在目前高校学生管理工作越来越复杂的状况下，精细化管理模式的引入有利于对各项学生工作进行更为细致的划分，整理出学生工作的重点和次重点，进而使得高校辅导员可以更加科学有针对性的开展工作，以促进学生的全面发展和健康发展，为国家和社会培养出更加优秀的人才。

简介：桂林车务段按精细管理要求，在提高干部职工的素质，开展安全专项整治，建立长效机制上求精求细，使全段安全生产步入有序可控轨道，取得了良好的安全效益。实践说明，精细化管理，可以提升安全管理水平。

简介：随着我国财政国库管理制度改革的深化，新型的国库集中收付运行机制基本形成，财政资金运行效率和财政财务管理水平实现了重大提升。同时，在实际工作中我们也明显感觉到仍有一些实际问题亟需解决。这主要表现在：

简介：摘要：公路运输是交通运输行业中的重要部分，与我国的现代化水平紧密相关，近年来公路养护已经成为工作人员的主要工作内容之一，由于传统的公路养护已经无法适应现阶段交通运输的发展，政府也逐渐提高了对公路养护工作的重视程度，不断增加资金的投入，引进现代工艺以及新型的机械设备，因此，必须要逐步完善机械设备的精细化管理体制，进一步提升设备养护水平，确保公路养护与维修的质量。

简介：摘要学校德育教育通过一系列教育活动的开展，使全体师生了解校史、校风、校纪，接受国防知识、消防知识、法律知识、交通安全和毒品预防教育，以及学习方法教育；为提高我校的管理水平，巩固我校教育取得优秀的成果，为创建平安、和谐校园作出了一定贡献。

简介：摘要:精细化管理在公路工程中有着重要的作用，公路工程实行精细化管理时树立了明确的管理目标，更符合公路施工现场的实际需求。精细化管理提高了公路施工的水平，强化公路施工的过程，促使公路工程符合安全性的标准，进而实现公路通车后的安全与稳定。

简介：摘要：面对新形势新常态下的经济运行形势，采油企业要想取得竞争优势，苦练内功，持续提升企业内部管理水平是王道。精细化管理的主要目标是最大化地减少管理所占用的各类资源和降低管理成本，是企业提质增效的有效手段，是整个企业运行的核心工程通过开展精细地质研究，确定优化开发方案，做到了动态分析日常化，油藏管理单元化，注采关系调整科学化，大大提高了油田整体开发效益。

简介：摘要：随着气田生产规模逐步提升，井数逐渐增多，低产低效井比例增大，传统的管理办法效率低下，员工操作劳动强度大、异常气井不能及时发现、气井管理制度执行不到位、效果评价不能及时跟进等缺点，管理部门越来越迫切地希望寻找到一种适合数字化气田的管理方法，深人推进精细气井管理真正做到让数字说话，听数字指挥。本文介绍榆林气田面临产速度快、区域面积大、管理点多、人力资源相对不足的现状，迫切需要建立适应气田快速发展的高效管理运行机制，探索和实践数字化管理建设模式，开创了气田管理现代化的新局面。

简介：摘要：在众多高速公路工程项目的施工现场中，施工监理人员需要实施精细化管理措施，逐步明确自身岗位职责和职能权限，对比分析施工单位提交的各项工程数据和文件资料是否符合行业技术标准。施工监理人员采取的精细化管理策略和目标都需要契合实际，并对现场施工过程进行重点监督。本文将着重研究高速公路施工监理的精细化管理策略。

简介：

简介：摘要：基于精细化管理方法，从小处着手，强化细节和责任，突出重点，从“五把钥匙”的管理、电梯管理员的责任以及特殊电梯的管理这三个方面进行展开，探讨从本质上提升电梯使用安全。