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  • 简介:随着我国加入WTO的日益临近,经济全球化、竞争国际化的趋势越来越明显,全球范围内实现资源有效配置,已经成为一种必然,企业的采购供应管理工作要适应这发展趋势的要求,及时准确地采购供应企业生产所需的各种生产资料,建立一个能与企业长期合作、互惠互利、共达双赢的供应网络。

  • 标签: 企业 采购管理 供应商网络 采购伐本法 直观判断法 招标法
  • 简介:摘要随着经济全球化、市场国际化的日益加剧,世界市场的竞争格局也在发生根本性变化,供应链管理逐渐被视为企业竞争的战略核心。供应管理是现代化企业供应链管理中的关键一环,企业的业绩与供应直接相关。供应位居供应链的最前端,而且贯穿于企业创造价值的全过程。从供应链管理的角度来说,企业与供应的关系已经由对立逐渐地成为了一种相互依存的合作关系。因而,供应的质量直接影响整个企业的经营质量,新供应的选择、评估与批准则显得尤为重要。

  • 标签: 潜在供应商 供应商评价 供应商评估与批准
  • 简介:《政府采购法》全面有效地规范了政府采购行为,切实彻底地保障了供应的合法权益,可这些法律规定基本都分散在《采购法》的各有关条款中,不便于供应的收集和掌握,同时,在实际工作中,也确实存在着不少的供应在其正当权益受到侵害时,却不知道究竟怎样才能有效、及时地运用这一法律武器来保护自己,对此,笔者认为,要专门建立一个“供应的投诉机制”,以让供应们能够更加准确地把握自己在何种情况下进行投诉、何时投诉、怎样投诉等等,从而更加快捷有效地保护他们的合法权益。

  • 标签: 《政府采购法》 供应商 投诉机制 中国 财政支出 投诉程序
  • 简介:为了努力给客户提供最好的产品,新成立的NEX高性能薄膜材料公司(以下简称NEX薄膜公司)加快了发展进程。

  • 标签: 薄膜材料 供应商 价值
  • 简介:一、供应管理的必要性1、供应管理是企业培养和保持竞争优势的需要企业竞争优势,体现在成本领先和产品歧异两个方面。同质产品低成本,需要整条供应链的成本的降低,体现在整条供应链的各个企业上,从而最终形成核心企业产品的成本领先。

  • 标签: 供应商管理 企业竞争优势 成本领先 同质产品 企业培养 企业产品
  • 简介:传统的企业库存管理只针对于企业内部,缺乏整体供应链上的沟通和共享,对于流程型行业的企业来说,如何设置和维持一个合理的库存水平,以保证企业的正常生产和维修工作,同时降低库存过多所增加仓储成本和资金成本,则成为一个企业必须解决的问题。很多企业在日常的运作和管理中提出了许多库存优化管理的技术和方法。

  • 标签: 库存管理 供应商 企业内部 应用 流程型行业 库存水平
  • 简介:摘要:供应管理作为企业确保质量、降低成本、防控风险的重要手段,越来越成为企业提高竞争力的关键管理活动之一。在经济发展进入新常态的时代背景下,科学地对供应开发、选择、控制、评价等环节进行精细化管理,并积极地从战略层面发展与供应的伙伴关系,这些课题越来越值得深入研究。

  • 标签: 企业 供应商管理 对策思考
  • 简介:美国APC公司即美国电力转换公司.是世界财富1000强、福布斯白金级企业400强、纳斯达克100强企业。APC一直致力于为用户提供高效可靠的电力保护环境,并以传奇般的可靠性闻名于世,其质量、创新技术以及对数据中心到桌面系统等全套设备的支持都已成为业界的标准。APC公司在美国、爱尔兰、瑞士、菲律宾、中国、印度、巴西等多个国家设有生产工厂,产品行销全球120多个国家。

  • 标签: 美国APC公司 全球 供应商 UPS 保护环境 桌面系统
  • 简介:案例在某市组织的一次政府采购开标会上,专家在评标时发现,一供应投标文件的“开标一览表”中,按照招标文件的要求,标明了某种设备的报价,但此设备却没出现在投标文件的“明细表”中。当专家欲以“开标一览表”为准继续评标时,又发现总价中没有包含此设备的报价。

  • 标签: 供应商 专家 投标文件 政府采购 招标文件 设备
  • 简介:仅仅满足客户需求是不够的,企业还需要学会在为客户创造价值的同时,为供应创造价值,实现从无到有的创新。

  • 标签: 供应商 客户 服务 创造价值 企业