简介:摘要本文阐述了施工过程中施工质量问题产生的原因并对此提出了相应的解决措施,以期提高工程质量,保障人们的生命财产安全,促进建筑业的长远发展。
简介:摘要精益建造是丹麦学者LaurisKoskela于1992年提出要将制造业已经成熟应用的生产原则包括精益管理等应用到建筑业,以提高建筑业的管理水平,并于1993年在IGLC(InternationalGroupofLeanConstruction)大会上首次提出“精益建造”(LeanConstruction)概念。但每个工程项目都有自己的特殊性,不同的地域人文环境、不同的设计类型、不同的合同承包范围、不同的交付标准等,都在一定程度上影响着精益建造的推行。本文将以苍南府东三期项目为依托,以代建合同下的施工总承包,多栋同一楼型高层住宅、粗装饰交付为项目背景,论项目精益建造的推进。
简介:摘要现阶段,企业想要得到长远的发展,就必须要重视精益生产,精益生产管理,是最大程度的减少浪费和消损,最终达到以最少的投入成本和运作时间,将企业的利润最大化的管理模式。随着我国当前经济的不断发展,对于企业经营的要求也逐渐增多。精益化生产管理是新时代下各大企业的发展方向。但部分企业目标定位不明确,将目标定的太高,实际操作起来有心无力,或将目标定得太低,使自己的发展空间变狭窄。精益化生产是一个漫长而又必不可少的过程。部分企业的精益化生产浮于表面,丧失凝聚力和核心创造力,不利于企业的正常健康发展。企业的生产管理应当结合自身实际,制订一套切实可行的有效措施。以下,我将以自身的工作经验和思考,对精益生产管理在企业经营中的实际应用进行探讨。