简介：

简介：人力资源是第一资源，是推动转型发展的第一动力。近年来，杭州市深入推进人才强市战略，加快集聚高层次、创新型人才，全市人才工作不断创新发展。目前，杭州市人才总量172．4万人，引进海外留学人员7500余人，其中自主申报人选国家“千人计划”专家67名、省“千人计划”专家202名，入选省企业重点技术创新团队26家，国家“千人计划”入选人数居全国15个副省级城市前列。

简介：摘要在多项目企业中，人力资源是其最重要的资源，项目是企业战略实施的依托和载体。将合适的人力资源配置到项目中去是企业实施多项目管理的关键任务。人力资源的合理配置不仅有利于项目进度、成本和质量目标的实现，更是企业战略目标顺利实现的重要一环，它将有助于企业知识的积累和创新，极大地提高企业的核心竞争能力。本文正是以企业多项目人力资源组织结构优化配置为课题进行初步探讨。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，企业之间的竞争愈加激烈。传统形式的人事管理制度难以与现代化的企业发展模式相匹配，人力资源管理模式要战略性的进行调整。从另一方面来讲，人力资源是企业物质资源的主宰，是企业发展特别珍贵的资源，人力资源的合理配置又与企业的组织绩效有着不可分割的联系。因此要优化企业人力资源配置，高度重视人力资源的作用，不断推动企业的健康科学发展。

简介：摘要近年来，在我国经济飞快发展的过程中，电力企业为了提升自身竞争力，积极实施管理及经营理念的改革，其在经营过程中，人才密集、人员流动性低等是其人力资源管理中的基本特点，然而电力企业受我国传统的管理体制长期影响，在进行人力资源配置的过程中还存在很多不足，无法同时代的进步及我国经济发展的脚步相适应，在这种情况下积极进行供电企业人力资源优化配置研究具有重要意义。本文在对人力资源配置进行简要介绍的基础上，对供电企业人力资源配置现状及改进措施进行了详细探讨。

简介：摘要企业人力资源管理的优化是企业发展的推动力量，在具体实施人力资源配置的过程中首先要树立先进的管理理念，同时善用企业考评和薪资制度对人才培养与评价、人才配置等工作进行优化，企业发展总归是人才推动的，我们要通过人力资源的科学管控来强化企业发展的推动力。

简介：摘要： 电力企业发展是国家建设的核心组成部分，其能够产生的影响力是非常高的。相对而言， 电力企业人力资源招聘与合理配置， 在目前所引起的讨论非常多，继续按照传统的理念和标准来经营，不仅无法得到预期效果，还会造成非常严重的挑战，届时产生的一些恶劣损失，难以在短期内得到良好的弥补。为此，我们有必要在该项工作的综合调整、优化力度上不断的提升，促使综合性的目标实现，能够得到更多的保障。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

简介：当前护理工作任务艰巨，存在一些不容忽视的问题，主要表现在三个方面：一是护士的合法权益缺乏法律保障；二是护患关系紧张、缺乏沟通交流；三是部分医疗机构轻护理，重医疗，护患比例失调，致使护理工作的运转不良。医院护理人员管理的难题主要集中表现在护理人力资源配置上。

简介：摘要国企改革在经济体制改革中始终处于重要地位，随着中央企业战略重组的进行，国有企业的经营发展形势面临巨大挑战。面对目前严峻的经营形势，电力企业只有对外保持正确的战略部署，对内优化人力资源管理模式，才能双管齐下，确保年度各项生产、经营目标的顺利完成，助力企业可持续发展。基于此，本文就针对电力企业人力资源优化配置进行分析。

简介：摘要企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为了企业能否获得可持续发展的关键。从行业发展现状来看，在电力行业逐渐引入市场竞争机制的当下，电力企业已经失去了垄断经营的地位，比如竞价发电、厂网分开、大用户直供电、组建电力交易中心等改革对电力企业来说无疑是一场考验。从社会大环境角度来看，“知识就是力量”、“经济增长主要依赖于知识的生产、扩散和应用”等学术观点使得越来越多的人意识到了知识与经济的关系，未来企业的发展将更加倚重员工的知识和能力，而同样的，知识经济也将逐渐取代工业经济成为时代的主流。本文基于电力企业人力资源优化配置展开论述。

简介：人力资本产权理论运用于分配企业剩余索取权，有利于提升人力资本的经济利益，形成对人力资本产权所有者的有效激励和约束。本文运用博弈论方法，以剩余索取权作为研究的切入点，旨在从理论上探寻人力资本所有者分享企业蒯余索取权的必要性和可能途径，以及由此给企业带来的相关效应。

简介：摘要目的手术室作为医院的重要保障部门,它的工作质量和效率直接关系并影响到医院的整体发展。我院是综合性手术室,除承担全院手术科室的择期和急诊手术外,还负责实习护生的教学工作和普通手术器械高精细仪器的管理和维护工作,只有合理使用手术室人力资源，才能保证手术室护理工作的正常开展,确保护理工作质量。

简介：摘要：现如今，各领域的不断提高和进步，对人才方面的需求也随之加大。人力资源管理的主要内容就是根据职位的需求，制定具有针对性的人才招揽计划，为项目的运行提供复合型人才。但是根据目前的人才资源管理情况来看，依然存在较多的问题，例如资源配置不齐全、人才评估不合理等问题。若想要推进建筑工程项目的顺利发展，就应该解决好人才问题。

简介：摘要：社会的进步和经济的发展，人们在激烈的市场竞争中越来越重视人才的竞争和管理人力资源是建筑企业在激烈的市场竞争中胜出的重要因素，加强人力资源管理可以让企业人员的最大潜能激发出来，对于企业的长远发展具有十分重要的意义和价值。项目管理是人力资源管理的一种形式创新，不仅具备人力资源管理的理念和功能，而且具有传统企业人力资源管理不具备的优点，有效的提高建筑企业人力资源管理的效率和质量。文章作者从事工程施工管理多年，积累了丰富的管理经验和技巧，希望下文能对现在企业的人力资源管理起到一定的启发。

简介：摘要：现如今，我国是21世纪快速发展的新时期，中国社会经济的持续发展提供了良好的发展前景。人事管理在事业单位的管理中占有非常重要的地位。因此，我们必须充分认识人事管理对于事业单位管理人员的重要性，并全面开展相应的管理工作。同时，我们对事业单位的实际发展状况有透彻的了解，以此为基础，建立完善的管理方法，以最大限度地发挥事业单位人力资源的作用。本文主要对公共卫生事业单位人力资源管理相关问题进行深入分析，并根据实际情况提出一些有效的人力资源配置和管理措施。

简介：针对南宁站售票车间和客运车间合并后，没有达到优化人力资源结构预期效果的问题，提出了对人力资源进行适当调整的2个优化方案，以缓解现有的劳力紧张的局面，利用有限的资源实现效益的最大化。

简介：摘 要：相比其他类型的企业，事业单位的组织结构具有一定特殊性，再加上工作性质的限制，存在比较严重的人力资源管理效率低下的问题，不利于工作效率的提高。针对人类资源的科学化管理，还需要从实际情况出发，采取可靠措施来提高管人以及用人的效率，平衡管理双方的共同利益，争取从根源上来解决双方之间存在的矛盾，转变管理以及工作人员的意识，提高单位内部的凝聚力，能够共同努力来为推动单位的进一步发展提供助力。本文对此展开描述，对事业单位人力资源管理工作的含义进行阐述，并列举了事业单位人力资源合理配置与管理的相关措施。

简介：摘要：对于企业来说，实现人力资源的配置，帮助企业更好的对人力资源进行运用，提升企业的经济效益，实现企业的稳定发展。本文首先阐述了石油企业实现人力资源配置的意义，然后从四个方面分别阐释了石油企业人力资源优化配置的关键因素，并对这四种要素进行了详细分析。

简介：摘要：工程项目中，全面的人力资源配置是构建优秀团队的基础，需要工程单位管理人员组织开展有效的培训，进一步提升员工的能力，进而打造一支效率高、能力强的工作团队。为了进行合理的人才配置，工程单位应对员工进行充分的了解，掌握其优势和能力水平，并根据员工的年龄以及互补性进行人力资源分配，切实提高工程项目的完成效率，营造良好的团队气氛，加速优秀团队的建设与完善，推动工程单位持续发展。

简介：摘要：建筑工程在具体的设计实施过程中，总是会受到外界环境及技术条件的影响，但技术水平的高低和外界环境因素又紧紧依赖于人力，因此大部分建筑企业在实际操作过程中秉承“以人为本”的宗旨。当前我国的人力资源管理已经越来越专业化和科学化，实现人力资源的优质管理是建筑工程项目的主要工作内容。文章结合具体工程，对建筑工程项目人力资源优化配置进行深层研究，根据人力资源管理现状中存在的问题给出对应解决措施，以便我国建筑项目的人力资源管理体系更好地发展。