简介：摘要:事业单位管理机构的主要社会职能是为全社会公共事业单位提供社会化服务,事业单位自身整体服务的能力质量和业务发展效益水平,与事业单位的内部或各部门、岗位及工作能力人员的综合能力价值与发挥能力是密不可分的,因而今后在开展事业单位服务管理业务中,还需要将内部人力资源服务作为组织管理工作重要业务内容。人力资源经济现代化管理创新工具系统的运用,能够充分有效的发挥现代化经济和管理新手段信息技术对于优化人力资源行政管理中的综合作用,促进人力资源事业单位内各项综合管理职能工作实践的持续开展。基于 此,本文将着重针对各类人力资源经济创新管理实践工具系统在事业单位建设具体的实际运用创新途径模式与技术要点问题进行系统讨论。

简介：

简介：【摘要】目的：分析在妇科预住院患者术前准备中应用基于PDCA管理工具的无缝模式的效果。方法：选择54例妇科预住院患者，观察组采用基于PDCA管理工具的无缝模式，对照组采取常规流程。结果：与对照组进行数据对比，观察组明显改善了术前准备缺失例数，P＜0.05。结论：在妇科预住院患者术前准备中应用基于PDCA管理工具的无缝模式，效果显著。

简介：摘要目的探索运用管理工具提高门诊慢性病患者健康知晓率。方法在2017年3月15日至2018年3月15日期间选择120例慢性病患者为试验对象，运用奇偶数分组方式，观察组和对照组分别进行运用管理工具实施针对化管理模式、常规管理，各60例。结果观察组满意度（100.00%）、再次入院率（1.67%）、健康知晓率（100.00%）、服药依从性（98.33%）、遵医行为（96.67%）、饮食及运动规律率（96.67%）均优于对照组（P＜0.05）。结论对于门诊慢性病患者实施管理工具效果显著，可提高健康知晓率。

简介：摘要：临床实习是儿科实习医师向儿科医师过渡的关键时期，是医学理论与临床实践相结合的重要过程，是规范医疗行为、培养临床思维能力的重要阶段。儿科学临床教学对培养医学生临床综合素质具有重要作用，但目前儿科临床教学存在较多问题。在临床带教过程中，发现实习生病历书写情况问题重重，对此，重庆市红十字会医院（江北区人民医院）儿科(以下简称“我科”)利用 PDCA 管理工具对儿科临床实习生病历书写质量情况进行了全面评估，分析存在的主要问题，探讨影响儿科实习生病历书写质量的原因，并根据问题制定相应的对策，有效提高了我科实习生病历书写质量，从而为儿科的临床教学管理工作提供有效的理论依据，具有很强的参考价值与实践意义。

简介：摘要：事业单位是推动我国经济社会发展的重要组成部分，本身具有一定的公益性质，因此内部管理工作的重心往往落在了人事方面，人力资源是事业单位的重要战略资源，随着经济体制不断深化变革，事业单位也迎来了诸多管理上的挑战，如经济效益低下、效能不高等问题，为充分利用这一资源，提高组织效能和经济效益，需要事业单位运用好人力资源经济管理工具，优化人才队伍，完善人事制度、健全管理机制，提高人员效率，基于此本文主要对人力资源经济管理工具在事业单位中的应用展开分析。

简介：【摘要】目的：分析在病案管理中应用FOCUS-PDCA质量管理工具对提高归档率的影响效果。方法：收集2020年7月-2020年12月我院应用FOCUS-PDCA质量管理工具管理后的病案归档数据纳入观察组，将2020年1月-2020年6月我院应用该工具管理前的病案归档数据纳入对比组，对比两组病案归档率。结果：观察组病案3日归档率、7日归档率均高于对比组，观察组各月份平均3日归档数、7日归档数均高于对比组，组间比较P＜0.05。结论：FOCUS-PDCA质量管理工具能有效提高病案归档率，进一步促进3日归档数、7日归档数的提升，值得推广应用。

简介：摘要：随着经济全球化发展，互联网的飞速发展和新经济时代到来，新经济所蕴含的强大力量和技术含量将导致产业创业和事业单位改革的快速增长。传统的人力资源管理模式和工作模式已经不能满足事业单位对人力资源管理的实际需要，事业单位管理者必须更新观念，采用人性化、信息化和数据管理方法，完善人力资源管理机制，构建与新经济发展相适应的人力资源管理模式。

简介：【摘要】目的：探究PDCA管理工具在提升手术室电子护理病历质量中的应用价值。方法：在2022年1月~12月间，分析手术室电子护理病历质量不合格原因；在2023年期间对手术室电子护理病历使用PDCA管理工具，对比2022年与2023年电子护理病历合格率，手术室护理人员对信息系统的满意度评分。结果：电子护理病历在实际管理过程当中，由于需要多种APP界面反复切换，很影响工作效率，而且容易造成护理表单信息填写错误。另外在书写过程当中，由于种类和表单的内容相对较多、速度较快、专业性较强，所以导致术后护理病历资料未能够及时归档。此外传统的病历质量管理模式相对简单，因此临床上不断推进PDCA管理工具，此次研究结果显示出，在2023年间，手术室电子护理病历合格率显著高于2022年，2023年手术室护理人员对信息系统满意度评分显著高于2022年（P＜0.05）。结论：PDCA管理工具能够明显提高手术室电子护理病历的质量，具有较高的作用价值，建议推广。

简介：摘要：在现代社会，作为金融业的一个重要部分，商业银行承担着储存资金、发放信用、支付结算等重要功能，对经济和社会的发展起到了强有力的支撑作用。但是随着金融市场的变化，商业银行所面临的风险也日益复杂，在此背景下，有效的风险管理手段就成了商业银行运作中不可或缺的方法。

简介：文件处理工具已见过多种,这里介绍一批网上新“出产”的文件处理工具。1、免费又好用的文件切割工具——KFK虽然现在已有不少储存装置如MO、ZIP等可供文件储存交换使用,但毕竟这样的大型储存装置并不是每个人都有,所以一般的软盘还

简介：如果一家企业只有一台电脑，那么您认为这台电脑给哪个部门使用，毫无疑问，相信大多数人都知道，这台电脑应该放在财务部门，由财务人员使用。当然，这是10年前的状况。

简介：摘要：目的：分析精细化质量管理工具在静脉治疗护理风险管理中的应用效果。方法：抽选我院在2021年至2022年收治的100例静脉治疗患者为研究对象，通过随机抽选的方式分为对照组与观察组，其中对照组采用常规护理，观察组采用护理风险管理。对比两组患者输液风险事件率。结果：根据数据分析对比显示，观察组输液风险事件率明显优于对照组，数据差异明显，具备统计学意义，P值＜0.05。结论：在本次研究中，将精细化质量管理与护理风险管理实施在静脉治疗中，能够更好地降低风险事件率，给予患者更加安全且良好的治疗环境与治疗体验，从而促进疾病康复，因此值得临床推广运用。

简介：摘要医院临床实践教学是医学教育的重要组成部分,是将医学理论知识转化为临床实践技能、培养实用型医学人才的关键阶段.山东省交通医院在长期的教学管理过程中,有效利用质量管理工具对临床教学工作考核结果进行对比分析,查找原因,制定并落实整改措施,有效地促进了临床教师持续改进临床实践教学工作,使医院教学质量得以持续稳步提升.关键词质量管理工具;持续改进;临床实践教学Usequalitymanagementtoolstocontinuouslyimproveclinicalpracticeteaching中图分类号R１９７．３文献标识码B文章编号１００８－６３１５(２０１５)１２－１３２１－０１

简介：摘要人力资源管理在事业单位的持续健康发展中占据着非常重要的地位，但是从目前的情况来看，我国事业单位的人力资源管理现状不容乐观，存在着各种管理混乱、人员关系复杂等情况，这些都严重制约着事业单位的健康发展，因此，事业单位一定要引起重视，积极探索有效的管理方式和管理理念来加强对人力资源的管理。事业单位在人力资源管理过程中可以充分利用人力资源经济管理工具来指导事业单位做出更科学的决策。

简介：为了保护国家管辖范围以外海域的生态环境,在公海上设立海洋保护区被认为是有效的方式,主要包括两类国际法实践:一类是区域海洋组织设立管理的公海保护区;另一类是国际组织采用的划区管理工具。由于国际法框架内并未清晰地给定公海保护区的定义,导致国际社会就划区管理工具和海洋保护区之间的关系充满争论。国际组织划区管理工具和区域海洋组织公海保护区之间存在耦合互动关系,通过采纳广义的划区管理工具定义,将公海保护区囊括于划区管理工具之内,可以深化这一耦合关系并促进二者之间的结合,从而达到公海生态环境的综合治理。从符合中国的现实权益出发,广义的划区管理工具定义有利于强调国际组织并限制区域海洋组织在公海生态环境保护上的权能,从而减少公海保护区国际法实践带来的法律不确定性。

简介：【摘要】目的： 探讨我院启用质量管理工具前和启用后在促进我院药品不良反应(ADR)报告和监测中的效果,提高我院药品不良反应报告和监测工作的规范化及标准化,促进临床用药安全。方法： 通过分析我院2018年1月—2022年12月的药品不良反应报告数量和类型,评价启动PDCA循环前和启动PDCA循环后不良反应上报监测效果的变化。结果 ：从2019年1月启用PDCA循环进行ADR上报监测后,加强医护人员ADR上报培训，制定考核指标分配到科室个人，多报、漏报奖惩明确，我院药品不良反应上报数量、新的/严重类型ADR数量均有所提高。结论： PDCA循环的启用,明显提高了我院药品不良反应监测，进一步提高了临床合理用药水平[2]。

简介：无

简介：摘要目的运用人机料环法质量管理工具分析护生在实习阶段的心理压力源，从而为其提供心理疏导、因材施教，保障护生身心安全，确保其实习生涯学有所得。方法用人、机、料、环、法进行原因分析。结果护生在实习过程中面临各种各样的压力，带教老师在临床带教过程中要注重与护生交流沟通，针对不同的个体采取相应的心理疏导措施及带教计划，为将来走上临床岗位打下坚实的基础。

简介：摘要对于现在的事业单位来说，人力资源管理是发展工作的重中之重，其中对于人力资源经济管理工具的运用是关键，要明确认识到我国目前事业单位人力资源管理工作中的不足，认识到人力资源经济管理工具在实际工作中可以起到的重要作用。