简介：国际“智能制造系统”计划“智能制造系统”计划是世界上首个、也是历时最久的智能制造国际研发计划,在1995年成立之初,世界范围内的智能制造理论还普遍与人工智能有着密切的关系。然而十年之后,

简介：2011年11月15日上午，由海宁皮革研究、国家皮革质量监督检测中心共同承担的海宁市科技计划项目“制革过程中APEO类表面活性剂控制技术研究”（计划编号2010142）顺利通过了专家组的评审和验收。验收会议由海宁市科技局覃渊主持，浙江大学侯镜德教授为验收组组长。项目负责人马船伟博士首先就皮革中APEO的检测技术情况、制革企业生产过程中APEO的使用情况、排放情况、以及项目的实施和经费使用情况等各方面向验收组专家作了详细汇报，并认真回答了各位专家的提问。

简介：

简介：摘要工程管理中项目计划实施要从控制管理模式的角度出发，积极稳妥地推进项目总体目标建设，提高工程管理效率，为工程管理创新创造良好的条件。工程管理计划管理要对工程采购等实际情况进行分析，通过全面有效的采购控制与采购管理，为工程项目管理创造良好的条件。工程项目计划实施还要从工程流程出发，按照工程项目综合管理的分类控制要求，提高工程项目的模式创新水平，为工程管理和工程计划实施营造良好的平台。

简介：绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上,只有在施工管理中应用网络计划技术,施工企业提高网络计划技术的应用水平

简介：摘要在测绘项目监理阶段进度控制占据重要地位，这就需要结合工程实际情况，将动态控制理念与进度计划控制方法有机结合，通过应用可信性措施，对进度计划中的不利因素进行合理规避，通过提升其全面性，提高控制质量，促使测绘项目监理的进度计划控制质量与预期目标高度相符。本文首先从测绘项目进度控制方法入手进行分析，而后提出了进度计划的动态调整策略，旨在提高测绘项目监理的合理性及有效性。

简介：摘要电力建设项目的进度计划管理是指项目立项后，科学、合理编制进度方案并付诸实施的过程。本文分析项目进度计划的定义、基本特点，当前存在的问题及应对措施以及项目进度计划的具体实施流程。

简介：沥青研究联盟战略计划项目（ARC）是美国联邦公路管理局2007年4月正式立项的经费2000万美元的重大研究项目，为期5年，核心任务是建立基于使用性能的沥青材料设计方法。详细评述了其在沥青材料抗水损害和抗疲劳两个关键性能方面的研究内容和方法，以及管理组织模式的特点。

简介：摘要：施工生产过程中，经常运用网络计划技术，这完全符合工程施工标准要求，对工程项目管理顺利开展大有裨益。与西方发达国家相比，当前我国工程施工中，实际应用管理同网络计划理论不相匹配，尤其在执行和跟踪调整方面，网络计划技术相对滞后，仍然停留在网络计划技术编制基础上。因此，本文重点探究了项目管理中，如何有效提高网络计划技术应用水平。

简介：摘要能源是国家和社会赖以生存发展的重要基础，我国能源消费量大但人均占有量少，随着经济的不断发展，能源供应与需求矛盾不断加剧，急需开发和利用新能源。光伏太阳能作为绿色能源是现阶段我国能源发展的重要组成部分。

简介：摘要：物资计划是保障工程建设的关键环节，物资需求计划管理质效直接关系到物资釆购供应的准确性和及时性，进而影响电网工程能否按期优质建成。在“放管服”改革不断深化的新形势下，电网公司需要进一步提升物资需求计划精益化管理水平，优化营商环境，推进现代（智慧）供应链体系建设。

简介：摘要进入新时期后，城乡各地都在着手健全现有的电网建设，其中涉及到多样化的电网建设规划。作为电网企业来讲，针对综合规划应当将其渗透至全过程的电网建设中，遵照因地制宜的基本思路来优化电网建设。通过引入项目决策管理的举措，应当能够从源头入手来优化综合性的电网规划，确保其真正融入当前一体化的新型电网管理中。因此对于当前现有的电网企业而言，应当密切关注项目决策管理以及综合计划。

简介：JDT是英文JavaDevelopmentTools的缩写，即Java开发工具。Eclipse平台的JDT插件提供了丰富的功能，使Java开发者能够把Eclipse作为一个JavaIDE来使用。JDT是一套插件集合，不仅为Eclipse平台提供了Java编译器、调试器，而且还提供了许多Java特定的用户界面元素，支持Java应用的开发，提供重整、增量编译和只能编辑等支持。

简介：摘要加强小型基建项目规范管理，通过强化“三个控制”（即控制投资计划、节点目标、资金拨付），加强小型基建项目实施全过程精益化管理，提高工程建设质量。同时以小型基建项目评优为引领，树立“评优引领、铸造精品”的建设理念，促进小型基建项目规范管理水平的全面提升。

简介：摘要：在EPC总承包模式框架下，实施成本和进度管理需要对计划成本和进度进行规划，实施详细的综合控制，并通过建立各部门、专业数据库，结合成本和进度控制，研究各阶段的定性和定量分析方法。

简介：摘要：电力工程的施工大部分属于户外作业，施工现场的环境较为复杂，再加之环境的变化性较大，突然的暴风暴雨天气都会严重打乱原有施工计划以及管理计划，并因此导致工程施工现场的安全隐患、质量隐患增多。电力施工还是一个比较系统的工程，施工现场的各要素、各环节相互影响，任何一个环节或要素出现问题都会导致整个施工活动出现变动，从而也使施工现场的管理工作出现变动。在施工现场还存有比较多的隐蔽工程，这类工程不仅施工难度大而且也不易管理。隐蔽工程容易被下一道工序覆盖，因此即使工程存在质量隐患也容易被忽略。

简介：

简介：电力建设项目不同于普通的工程项目,其投资密集且数额巨大、质量要求高、建设项目复杂,这些都决定了合理编制电力建设项目的资金计划是非常必要的.通过项目的结构分解以施工进度作为确定施工成本的主要依据,在此基础上编制项目期内的现金流量计划,为项目的筹资、融资计划的编制提供依据,保证了项目目标的实现.

简介：随着我国经济社会快速发展,为满足网架和供电可靠性要求,电网建设进入大发展时期。但电网项目因外部环境复杂、内部管控不到位,进度计划中部分项目长期未能按期竣工,需要在分析管控重点和难点的基础上,采取系统性措施加以完善。

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