简介：摘要社会的发展与人类的进步使得全球逐渐步入了知识经济时代，人力资源也逐渐成为影响现代企业发展的重要因素，各大企业对此也越来越重视。但拥有大量优质人力资源并不意味着企业即可占据最大的市场优势，企业发展与有效的人力资源激励机制是密不可分的，而薪酬管理正是企业建立健全人力资源激励机制的重要内容。文中对人力资源薪酬管理进行了分析。

简介：摘要企业的发展离不开人才的注入，引进新的人才可以对企业不同的发展提出不同的经营战略。在企业人力资源管理中，企业薪酬管理是其中重要的手段，如何合理地运用薪酬管理来提高企业员工的工作热情是关注的内容。本文通过分析企业薪酬管理运用的现状入手，对目前企业薪酬管理中存在的问题进行分析，从而提出相应的改善措施。

简介：摘要国有企业是我国市场经济中的重要发展主体，国有企业的薪酬管理是国有企业日常管理的重要组成部分，新形势下随着国有企业改革的不断深化，国有企业的转型和发展对于薪酬管理也提出了更高的要求，有效的薪酬管理机制和方法，可以最大的限度地激励企业员工，提升企业的凝聚力，本文针对国有企业薪酬管理问题展开探究，客观阐述我国国有企业薪酬管理的现状，明确国有企业薪酬管理的现实意义，同时运用现代化企业管理的思想对于国有企业薪酬管理制度的改革和创新提供方向指导，这对于促进国有企业的发展和稳定都具有重要的意义。

简介：摘要随着社会的发展，科技的进步，各种新兴企业开始兴起发展并逐渐壮大，电力企业也是近些年来较热门的企业。电力企业随着社会的经济发展，在人类文明社会的发展中逐步起着主导性的地位。随之而来的问题也越来越多，使电力企业的发展受到阻碍，主要问题在于电力企业的薪酬管理没有得到重视，本文主要就对其存在的薪酬管理问题进行深刻的研究和分析，制定出其解决对策。，以供参考。

简介：高校教师薪酬管理问题已经成为制约高校进一步发展壮大的关键因素。目前,H高校处于快速成长的阶段,薪酬管理问题是阻碍其进步和发展的重要因素。要想解决H高校薪酬管理存在的问题,必须提高薪酬水平,构建科学合理的薪酬结构和绩效考评系统,并进一步完善薪酬福利体系,以提高整个学校的竞争能力。

简介：摘要：本文阐述了企业薪酬管理的重要性，并进一步指出了目前薪酬管理存在的问题点与不足，在此基础上提出了科学解决现代企业薪酬管理的相关对策，进而为企业的长远和社会进步发展做出贡献。

简介：摘要企业必须对自身的薪酬福利管理不断的完善和整改，建立科学的薪酬福利奖励机制，提高员工工作的积极性和主动性，吸引外界高级别的人才，保留企业原有的人才，避免因薪酬福利的问题而出现人才流失的现象，提高企业在市场的竞争力，进而使企业得到长远发展。本文对企业人力资源薪酬福利管理进行探讨。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，企业与企业之间的竞争也愈演愈烈，企业想要在如此激烈的竞争中找到自己的一席之地，就必须对自身的经营体制进行完善的管理。近些年，我国国有企业在人力资源管理中存在非常多的缺陷，这对于国有企业的进步和发展十分不利。在新时代背景下，国有企业需要认知到自身的问题和不足，在强化管理的基础上不断提高自身的市场竞争能力，尤其是在薪酬绩效管理中，国有企业需要采用科学合理的策略进行调整。

简介：摘要：随着项目管理方式在越来越多的企业推行应用，员工薪酬激励问题引起了企业的关注，项目团队工作 绩效的激励因素主要有员工努力程度、团队的绩效和报酬，当前项目管理组织结构主要有职能式、项目式和矩阵式，不同的组织结构对员工的薪酬激励会产生不同的影响，在分析项目团队的薪酬体系设计原则的基础上，提出了一系列构建项目管理下的薪酬激励机制的措施。

简介：摘要生产力是社会和企业发展的基石,人力资源是生产力配置中第一要素,是企业发展最宝贵的资源,也是影响企业生死存亡的决定性资源,人力资源工作的优劣直接影响企业的生存与发展。本文首先概括阐述了与薪酬相关的概念，然后详细介绍薪酬体系设计的原则、模式、策略、影响因素及基本步骤。同时针对公司薪酬管理体系改革以及薪酬管理现状进行阐述和分析。

简介：摘要薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容，直接关系者企业员工的工作待遇和工作福利，对员工的工作积极性和工作热情有着重要影响。因此，企业十分重视薪酬管理工作。但是，现阶段，由于受传统管理理念的影响，企业薪酬管理在制度、岗位设置和福利待遇等方面都存在着一系列问题需要企业加快解决。各企业积极探索薪酬管理的策略，保证企业员工的工资待遇。研究企业薪酬管理问题及对策不仅能够完善企业薪酬管理工作，而且对企业的发展有着直接的现实意义。本文分析了企业薪酬管理中存在的问题，并提出了企业薪酬管理问题的对策，以加强企业的薪酬管理工作。

简介：摘要电力行业的市场化改革，使电力企业逐渐由垄断企业向一个真正的市场经营主体转变，供电企业要想在新的市场环境中形成自己的核心竞争力，关键是要拥有一批具有一定素质和专业技能的各级各类人才。现代企业所有的资源中，最重要、最关键的资源即是人力资源。而企业能否实现“人尽其才，才尽其用”，取决于企业的人力资源管理。绩效管理和薪酬管理作为人力资源管理中的重要模块在企业人力资源管理中具有非常重要的作用。目前，许多供电企业都已开始引入这两种管理方法，但在实践中，还存在一些误区，使这两种管理方法的效果大打折扣，如何正确理解和运用绩效管理及薪酬管理，是摆在企业面前的一个重要课题。

简介：摘要21世纪是一个充满机遇和挑战的时代，同时也是人力资源竞争的时代。现代管理理论认为企业的竞争最终必然体现在人才领域的竞争。面对未来激烈的竞争，人力资源管理成为企业成败的关键，健全的薪酬管理制度则是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。它作为现代企业激励机制的重要组成部分，对员工工作满意感、增强企业凝聚力等方面起着重要的作用。

简介：摘要作为企业人力资源管理的主要功能之一,绩效管理在企业中发挥的作用越来越重要。实施绩效管理可以改善企业的经营现状,不断提升企业和员工的绩效。薪酬管理是绩效管理的一个重要组成部分,设计合理的薪酬管理制度可以很大地提高企业员工的积极性和创造力,为增强企业的竞争力提供保障。但是,很多企业在具体实施绩效管理中还存在诸多问题。

简介：

简介：摘要：随着我国经济的迅速发展，电力企业也在逐步发展与完善，并且在我国社会基层建设及经济建设中发挥出了重要的作用，同时在时代不断发展的过程中，社会各界对电力企业提出了新的要求，电力企业也面临着严峻的挑战。因此，电力企业想要满足社会发展的需求，必须加强企业内部的管理，尤其是人力资源方面的管理。然而在人力资源的实际管理中，仍然存在较多问题，这对电力企业的健康发展形成了阻碍。基于此，围绕电力企业人力资源管理存在的问题及对策进行探析，以期为电力企业可持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要企业薪酬管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，对企业的长远发展有着重要的作用。近几年来，随着我国经济的发展和企业模式的转变，我国的中小企业薪酬管理取得了很大的成就。但是，也应该看到还存在着很多的不科学不规范的地方，本文主要论述了我国中小企业薪酬管理中存在的问题，问题产生的原因，以及中小企业薪酬管理趋势，进而为企业的进一步发展奠定了重要的基础。

简介：摘要随着现代社会的高速发展，电力企业想要保持自身的市场竞争力，人才是其中非常重要的一个环节。良好的企业薪酬福利激励机制可以充分调动员工的积极性，保证企业的工作效率，从而促进企业的发展。随着我国电力企业规模的不断扩大，如何建立合理、公正的薪酬福利体系制度，提高电力企业员工的积极性，是企业面临的首要问题。本文对目前电力企业薪酬福利管理存在的问题进行了分析，并提出了相应的改善措施。

简介：摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据。摩托罗拉评估的目的是：使个人、团队业务和公司的目标密切结合；提前明确要达到的结果和需要的具体领导行为；提高对话质量；增强管理人员、团队和个人在实现持续进步方面的共同责任；在工作要求和个人能力、兴趣和工作重点之间发展最佳的契合点。

简介：摘要随着全球化趋势的加剧，市场竞争愈加激烈，企业现代化发展中面临着严峻的考验和挑战。企业在经营管理中，人力资源管理是其中尤为重要的内容，其中的绩效和薪酬福利管理逐渐成为企业市场竞争力的重要保障，在调动员工工作积极性的同时，为企业创造更大的经济利润，相应的需要更加科学合理的绩效考核标准和薪酬福利管理体系，对于企业的正常经营和长远发展有着十分深远的影响。因此，本文主要针对企业人力资源薪酬与绩效管理方面的内容进行了分析探讨，以供参阅。