简介：近几年来，我们按照“重建设不忘管理、重完善不忘提高、重规范不忘效益”的工作思路，大力加强后勤规范化管理，后勤建设水平不断提高，保障效益明显增强，促进了部队全面建设。连续4年被总队评为基层建设先进支队，去年被总部评为军需工作先进单位、“九五”除害灭病先进单位。我们的主要做法是：

简介：后勤规范化管理是建立在条令条例和《纲要》基础之上，运用各种标准制度去约束所管对象的一种行为状态。它是在一定范围内统一的、科学的管理，其实质是后勤运行机制的统一化、标准化。规范化管理的核心是法制化。因此，推进后勤规范化管理关键是坚持依法治后勤。

简介：部队不经商全部“吃皇粮”以后，从财务工作的整体情况看，部队思想认识有提高、经费供应有保障、财务管理有章法、改革创新有实招，财务工作呈现良好的发展趋势。但与当前形势和任务要求相比，还存在钱少事多、管理不善、人员素质不高等问题，当前深化财务规范化管理，

简介：毛泽东军事经济思想,毛泽东军事经济思想着眼于中国革命战争和国防建设的特殊性,在战争与经济、战争与土地问题、战争与根据地经济建设、人民军队内部军事经济、国防与经济建设等方面

简介：以信息化为主导,最大限度地发挥后发优势,是推进中国特色军事变革,实现我军现代化建设跨越式发展的必由之路。建设信息化军队,打赢信息化战争,作为民兵和预备役部队的主要任务,就是提高信息化战争下快速动员和遂行战斗任务的能力。这是一项新的开创性事业,没有现成的模式拿来可用,需要我们积极探索、大胆实践、创新推动。

简介：今年初，武警部队在安徽总队召开后勤规范化管理研讨会，为抓好部队后勤规范化管理工作明确了标准，理出了路子，并确定了各个阶段的工作重点和任务目标。要真正把后勤规范化管理研讨会议精神落到实处，必须开拓思路，突出重点，抓住根本，力求突破。

简介：公司基本情况简介昆明船舶设备集团公司(以下简称昆船公司)是在70年代初三线建设时兴建的五个军工企业基础上与当时云南第六工业局合并,于1998年5月经中国船舶工业总公司和云南省人民政府批准实行公司制改造成立的国有大型企业,同时也是国家及云南省认定的高新技术企业。公司以科、工、贸相结合,具有进出口经营权。80年代初期,企业在军品任务几乎为零的情况下,为求得生存,开始军转民。所属企业各自为政,先后开发了冰箱、汽车后桥、路灯车、工

简介：实现军需规范化管理，对于提高官兵生活质量、增强部队凝聚力和战斗力具有十分重要的意义。近几年来，我们通过抓队伍、抓规范、抓管理，使军需规范化管理逐步走上了健康发展的轨道。

简介：基于传统网络化教学系统存在的问题，应用数据挖掘的相关技术，对以往在网络化教学系统中不能对学生练习结果进行科学、客观分析的实际问题给出了初步解决方案。基于数据挖掘技术的网络化教学系统，其目的就是在一定程度上提高教师的教学效率。．

简介：常见的军用物资集装化器具主要有托盘、集装袋和集装箱,3、集装箱用集装箱进行集装时,需要对托盘、集装袋和集装箱进行有效的管理

简介：

简介：黔南支队地处贵州高原的中南部山区，当地土地贫瘠，石多土少，加之降雨量大，水土流失严重．给部队发展农副业生产带来一定困难。1998年7月，党中央和中央军委作出军队全部吃“皇粮”的重要决策后，为了使部队的生活水平不下降，他们按照部队建设“全面建、整体上”的要求，从提高认识人手，立足长远做规划，夯实生产基础，发扬“南泥湾”精神，狠抓基层中队生产用地的园田化整治．谋求农副业生产大发展。

简介：针对驻边疆少数民族地区气候多变、社情复杂等特点，我们严格按照江主席“五句话”的总要求规范部队武器装备管理工作，着眼高起点，树立高标准，深入扎实地开展“三化”达标活动，取得明显成效，连续13年实现武器装备管理“四无”目标，多次被上级评为武器装备管理工作先进单位。

简介：随着国际、国内形势的发展，武警部队担负的执勤和“处突”任务越来越繁重。与此相应，后勤指挥与供应保障的周期也随之明显缩短。从信息收集、传递到处理必须在较短的时间内完成，传统的手工作业愈来愈不能适应后勤指挥和供应保障的需要。因此，必须重视指挥自动化系统建设，逐步实现武警后勤指挥的自动化。

简介：部队车辆的使用与管理，是集科学性、技术性、经济性为一体的军事工作，如何规范使用和管理，直接影响着平、战时各项后勤保障任务的完成。本文就此问题谈点粗浅的看法。

简介：政教合一、

简介：

简介：教育观念顺应信息时代需要的变革。要实行网络化教学．教师的观念应是超前的。教师应冲出“以书本知识为本”的旧观念的束缚，充分挖掘网络资源，树立“以学生发展为本”的教育新思想，摒弃“前怕狼后怕虎”的旧思想。全面关注每一个学生的需要．促进学生的健康发展，引导学生积极参与教学过程．让学生获得正面的情感体验与知识需要，以及自我探究的内在需求。

简介：可生存性是指当一个系统在受到攻击、出现错误或发生紧急事件时仍然能够完成其任务的一种能力.指挥自动化系统是现代战争中部队战斗力的倍增器.在信息化战争条件下,传统的安全策略将不能保证指挥自动化系统的生存能力.通过介绍可生存性思想,分析指挥自动化系统及子系统的特点和存在的问题,提出了利用可生存性设计指挥自动化系统的基本原则.

简介：我院在后勤保障社会化改革中，先后对饮食供应、卫生保洁、电梯管理、车辆维修、班车发送、医疗保安、殡仪服务等7个项目进行了改革，改革后减少各类保障人员108人，节约经费60余万元，服务质量明显提高。