建筑企业财务会计管理工作中存在的不足及改进对策

(整期优先)网络出版时间:2022-04-13
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建筑企业财务会计管理工作中存在的不足及改进对策

钟晓丽

云南工程建设总承包股份有限公司 昆明 650000

摘要:从建筑企业的角度来讲,财务会计管理工作是企业管理中的主要环节之一,甚至可以对企业的健康持续发展产生决定性作用。因此,需要保证财务会计管理工作能够顺利开展。但是在实际的工作中,部分不足或问题存在于财务工作之中,会使企业管理和发展都受到严重的影响。本文对改进财务会计管理工作中不足的对策全面探究,从而使改进对策得到全面的执行,进而为企业正常运转提供保障。

关键词:建筑企业;财务会计管理;不足;改进对策


前言:财务会计管理工作可以全面掌控企业运营的成本,并对各个部门之间的关系合理化协调。同时在时代发展需求和企业自身状况的基础上,来对财务会计管理工作不断完善优化,以此来使该项工作中的不足得到改进。如何妥善解决建筑企业财务会计管理工作的不足成为全新研究课题。

  1. 建筑企业财务会计管理的重要性

  1. 为企业决策提供依据

财务会计管理工作的顺利开展,可以为建筑企业决策提供重要的依据。因此,需要使财务会计管理的科学有效性得到确保,这样不仅使企业对自身运行情况全面有效掌握,还可以对市场信息全面掌握。并在此基础上,合理化调整自身的战略或应对策略。除此之外,财务会计管理工作能够全面反映企业的盈利状况,根据盈利状况来制定相应的销售策略,这样可以使销售策略具有明显的针对性,从而使企业的健康发展奠定基础保障。

  1. 确保资金安全运转

大部分企业在资金管理方面都可能存在一定的问题,如挪用资金,当资金问题出现时会导致企业资金无法处于正常运转的状态。因此,要加强对财务会计管理工作重视程度。同时尽量节约相应支出,并适当增加一定的增收途径。除此之外,将部分资金设定成专项资金,主要用于专门的项目或特定环境之中,以此来为企业资金正常运转提供基础保障。

  1. 建筑企业财务会计管理工作中存在的不足

  1. 财务会计管理工作缺乏完善制度

对大部分建筑企业来讲,企业中的财务会计管理制度的完善性相对不足,产生这种现象的原因是管理层对财务工作缺乏重视程度,从而对财务会计工作的重要性缺乏正确认知。由于财务会计管理制度缺乏完善性,这样不仅无法对财务会计工作中存在的问题及时发现,还无法对财务工作的作用或价值产生真实的感受。除此之外,由于缺乏合理化的考核和奖惩制度,使工作人员的付出和收获无法呈现正比,就会使工作人员的积极性明显降低,从而使工作效率随之大幅度降低,进而对企业的健康发展产生严重的不良影响。

  1. 建筑企业财务会计管理内控制度和组织架构缺乏完善性

由于企业管理层人员的思想意识存在明显的滞后性,错误的认为只要企业盈利就还可以对存在的问题妥善解决。因此,将项目构建当成企业发展的重点,从而使财务会计管理制度缺乏完善性。另外,大部分企业的都对工程预算编制相对重视,但预算编制缺乏科学合理性,并且执行过程中监督管理力度相对欠缺,就会导致超支现象出现频率大幅度提升,从而使财务会计管理工作质量明显降低。除此之外,部分企业中岗位职责的划分缺乏明确性和清晰性,这样就会使大量漏洞存在于制度之中。当问题发生时就会使员工或部门之间相互责任,不仅使制度的约束性作用无法体现,还是阻碍或限制企业的健康发展。

  1. 对财务会计管理缺乏重视

部分建筑企业对财务会计管理工作在企业中的作用缺乏正确认知,这样就会对财务会计管理缺乏重视。同时相关思想比较落后,将生产经营管理当成重点,并只在该方面加强管理,从而使财务会计管理工作的作用无法体现。具体体现在以下方面:第一,现金管理缺乏严格性和规范性,这样就会使资金处于闲置或不足的状态中;第二,应收账款管理缺乏有效性,这样就导致应收账款的周转速度明显降低,从而使资金回收困难程度明显提高;第三,财务会计管理方式存在一定的落后性,只能够粗略的分析成本,增加“无法进行成本预测、成本计划”从而影响财务会计管理工作的精准性。

  1. 财务人员管理不当,资金无法合理利用

从部分建筑企业经营发展的角度来讲,财务会计管理工作的重要性不言而喻。当财务会计管理工作的有效性得到确保,不仅可以使企业资金结构得到全面优化,还可以使资金利用效率明显提升。但是从实际的建筑企业财务管理中可知,相关人员的专业素养不足,使得财务会计管理出现一定的不合理状况。同时资金会处于被限制或浪费的状态中,以此来对建筑企业健康发展产生严重影响。由此可知,当相关人员的财务会计管理方式缺乏有效性,就使得资金规划缺乏及时性和有效性,以此来严重影响资金的使用效率,甚至会发生严重的资金管理问题,进而使企业经济的平衡性发展受到限制。

  1. 建筑企业财务会计管理工作的改进对策

  1. 重视财务会计管理工作

从建筑企业经营发展的角度来讲,经济活动的顺利实施是根本所在。但财务会计管理工作可以对经济活动的顺利实施产生决定性的影响。因此,建筑企业管理者要对财务会计管理工作加强重视。首先,要树立财务管理观念,并对科学完善的财务管理体系全面构建。同时要合理化整改财务会计管理部门的制度,以此来使管理方案的严谨性得到确保。另外,要对财务会计管理理念进行不断的宣传,使相关工作人员也能够受到潜移默化的影响,从而合理化构建相关的事前预防措施。其次,管理人员要全面构建相关的实施措施,并完整的统计或分析企业生产经营过程中所产生的费用。当核算工作有效完成之后,可以明确各个环节的资金流向,以此来更好的整合企业资源。当相关的财务会计管理工作能够全面落实,不仅可以使工作人员的职业性得到提升,还可以在企业内部经济结构中发挥优化的作用。最后,管理人员要根据企业实际情况来制定相关监督管理措施,使丢账以及错账等问题的发生率明显降低,从而为财务会计管理工作的顺利实施提供基础保障。简言之,当管理人员的财务管理意识得到提升,可以使其对财务会计管理工作加强重视,进而为企业的健康发展奠定基础保障。

  1. 健全财务会计管理规章制度,完善部门组织架构

建筑企业在自身发展需求的基础上,来对内部组织架构全面完善,尽可能使一人多岗等现象有效避免,从而来有效提升工作的独立性。同时在国家相关法律制度的基础上,来构建科学合理的财务会计管理制度,通过制度的方式来对员工产生一定的约束作用。还可以使员工对自身的职责和任务更加明确,从而使职责不清引起的管理混乱现象得到杜绝。除此之外,要对监督管理力度不断强化,并构建独立的内部审计部门。同时还需构建控制报告和纠正机制,以此来对财务会计管理工作起到督促性作用,从而使该项工作的质量或水平明显提高。当企业内部中形成健康的工作氛围,可以使财务会计管理工作的价值得到充分的体现。

  1. 提升风险防范意识,构建风险防控体系

由于建筑行业的自身特殊属性,使得企业要对风险防范意识不断加强,从而使风险防控体系的完善性不断提升。为了达到这样的效果,需要从以下方面入手。首先,对国家相关法律进行全面的宣传或普及,使工作人员清晰了解违规操作所应付出的代价,这样可以使虚开发票以及伪造假账等问题得到有效杜绝,从而为财务信息的真实准确性提供保证,进而为企业决策提供重要的数据支撑。其次,合理化编制财务预算,使预算的全面有效性得到提高,以此来使预算价值得到最大化体现。同时要科学管控整个工程建设过程中的资金,并对资金的使用状况或流向实时监督。同时对风险预警线合理设置,当达到预警线时,就要应用相关的措施来规避风险,以此来使管理失控现象得到杜绝。最后,编制相关的紧急预案,并使资金规划或应用的合理性得到确保,从而使资金链断裂问题的发生率明显降低。与此用时,要对事前、事中控制原则全面遵守,尽量达到防患于未然的效果,进而使建设工作顺利开展。

  1. 建立财务人员标准,提高资金利用率

建筑企业中的重点内容之一为财务会计管理工作,当该项工作能够顺利的开展,可以为企业的正常运转提供保障。首先,企业可以对财务人员标准进行合理化的制定,对优秀的人才全面引进,让优秀人才发挥正向的影响作用,以此来使其他工作人员的能力和意识也得到提升。其次,可以对工作人员开展全面有效的培训工作,不仅使工作人员能够接触到全新的财务会计管理理念,还可以了解和掌握最新的技术手段,以此来使财务会计管理工作的科学规范性得到确保,进而使建筑企业的管理运营更加有效。最后,合理优化企业的资金结构,分析统计不同账务,并在此基础上,完成相应的资金分配,以此来大幅度提高资金的使用效率。比如,对应收账款的周转效率适当提升,就要使账款的周转天数明显缩短,以此来使公司应收账款的风险系数显著降低。同时全面整理应收账款的范围和天数,并根据实际周转情况,来完成合理化的管控。另外,全面提高企业财务分析能力,有效分析和评价财务活动以及相关结果,以此来为后续财务活动积累一定的经验,进而使资金利用率得到明显提升,为企业健康运营发展奠定基础保障。

  1. 优化财务会计管理方法

首先,将财务会计管理人员有效分类,不同级别实施针对性和差异性的手段,以此来使各个级别的人员需求都得到满足。这样在对日常工作全面开展时,可以明确自身工作的挑战性,并采取有效的措施来应对,以此来使相关的隐患得到改善。其次,在实施财务会计管理手段时,可以对竞争上岗的方式全面落实,这样可以使相关人员的安逸心理得到改变,使彼此之间能够保持在良性竞争的状态,从而使良好的工作氛围得以形成。最后,当发生特殊问题时,在进行判断时,需要对问题的处理效果以及影响进行全面的考量。同时也可以适当的应用有效的奖励手段,使员工能够对自身工作的限制全面创新突破,进而使工作的安全可靠性得到保障。

结语:从本文的论述中可知,财务会计管理工作在建筑企业中具有重要的地位,当该项工作得到顺利开展时,不仅可以使企业资金处于安全状态,还可以为企业决策提供重要的支撑。想要达到这样的效果,就需要全面分析建筑企业财务会计管理工作中的不足,并在此基础上来制定针对性的措施,从而使财务会计管理工作的有效性得到确保,进而使建筑企业能够持续稳定的发展。因此,要对财务会计管理工作进行深入的探究,使该项工作的意义或作用得到充分体现,以此来为企业发展奠定基础保障。

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