简介：

简介：章义伍中人网特聘讲师著名实战派培训师和职业经理人,曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理,联想电脑公司市场副总监,中新人才产业有限公司副总裁,普尔斯马特(中国)公

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简介：摘要：电力企业技能培训是促进员工个人技能提升的一种重要途径。提升电力企业技能培训实效性需要多方共同努力，包括政府部门、企业管理层及员工本身。只有全面建立起制度标准、加强管理，不断完善内外部资源的投入，加强技能培训与现实工作需求的融合，才能有效地提升电力企业的核心竞争力，促进电力企业高质量发展。

简介：摘要：近年来，随着我国经济社会的持续、高速、健康发展，行业之间的竞争实际上已经越来越局限于产品市场，也越来越局限于行业人才领域的潜在竞争。为了使电力企业在当前庞大的市场体系中迅速占据有利的竞争地位，适应新时期生产力的大发展，需要增加人力资源，注重技能型人才的培养。

简介：摘要：近年来，随着我国经济社会的持续、高速、健康发展，行业之间的竞争实际上已经越来越局限于产品市场，也越来越局限于行业人才领域的潜在竞争。为了使电力企业在当前庞大的市场体系中迅速占据有利的竞争地位，适应新时期生产力的大发展，需要增加人力资源，注重技能型人才的培养。

简介：村镇管理人员包含着不同层次的管理者,有着不同的文化背景和能力,因而村镇管理人员培训中的培训师选择就尤为重要,如何选择一名合适的培训师来满足培训者的需求一直是村镇管理培训中的重要课题.本文基于模糊综合评判法的解决方法,构建针对不同特点的村镇管理人员选择培训师模型,力求实现配备的科学化、合理化.

简介：摘要：随着电力市场化改革的进一步推进，新技术和新设备不断涌现，对电力教育培训产生了一定的影响。在新形势下，电力教育培训面临着新的挑战与机遇。在分析当前电力教育培训面临形势的基础上，对其优化措施进行了分析，以期为电力教育培训提供一定的参照。

简介：摘要：为培养造就信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍，不断提高审计干部政治能力、战略眼光、专业水平，推动审计工作更好服务改革发展大局，结合审计工作和干部队伍实际，探讨审计干部培训规划。

简介：摘要：大数据分析技术通过对海量数据的挖掘和分析，可以发现培训的瓶颈和问题，并提供相应的解决方案。通过分析大数据中的培训数据和员工表现数据，企业可以了解到培训的效果如何，哪些培训课程对员工的表现有积极影响，哪些培训方法更适合不同类型的员工等。这些信息可以帮助企业调整培训策略，提高培训的针对性和个性化程度，从而提升培训效果。

简介：当前,随着市场竞争的日益加剧,为提高电力企业人力资源开发的有效性,人力资源教育培训成为提高企业核心竞争力的重要选择。近年来,教育与培训成为电力企业人力资源开发环节的关键选择。本文主要针对当前日益被电力企业所重视的教育与培训工作,并电力企业人力资源开发过程中多年实践经验,在此基础上对电力企业的人力资源教育与培训现状进行了理性的分析,在对分析结果科学对待基础上提出了相应的建议。

简介：摘要:近些年来，随着我国城镇化进程的不断加快，我国房地产经济发展迅速，建筑规模越来越大，同时建筑水平也不断提高，建筑企业的蓬勃发展一定程度上促进了我国国民经济的发展。然而，随着近几年项目建设中人力、物力成本的提高，建筑企业之间的竞争日益激烈，直接影响着建筑企业的盈利结构。因此，建筑企业在新的市场环境及经济形势下需要提升工商管理企业的管理水平，而工商管理培训是目前众多企业用来提高工商管理水平的有效手段。因此，加强对工商管理在建筑企业管理中的作用及实施探讨对建筑企业保持自身优势、提高自身发展具有十分重要的意义。

简介：2008年2月25日和3月24日，中国社会科学院农村所于建嵘教授在河南省洛阳市和浙江省温州市分别与“基督教家庭教会”培训师伊天原和郑慕行探讨了目前基督教发展的一些问题。本刊摘要发表如下，供读者参考。

简介：摘要：人力资源培训是企业人力资源板块中最为重要的组成内容，做好人力资源培训是保证企业人才竞争力的基本要求和根本保障，同时也能够帮助员工更好滴了解企业文化，认同企业价值。因此，提升人力资源培训质量对企业发展至关重要。然而，在部分企业中，仍然存在忽视人力资源培训的现象，导致人资培训工作并不理想。鉴于此：文章将主要研究，企业人力资源培训质量低下的原因，以及提升人力资源培训质量的措施，旨在帮助企业更好地落实并做好人力资源培训，实现企业的长足发展。

简介：辽宁企业管理培训中心于1999年6月经国家经贸委批准成立并列入国家经贸委序列。该中心受国家经贸委和省经贸委领导,是辽宁省政府确定的全省经济管理和企业管理干部的培训基地。辽宁企业管理培训中心开展以下培训项目:大中型企业经营管理人员工商管理培训:中小型企业领导干部工商管理培训:非公有制企业经营管理人员工商管理培训:硕士后培训。规范现代仝业制度,深化国企改革系列

简介：在市场经济条件下,员工是企业最宝贵的战略资源,是企业在竞争中求得生存与发展的最重要的物质基础.它既是制定企业战略的主要依据,又是实施企业战略的支撑点.在这一背景下,企业员工的培训显得日益重要.

简介：中心培训的对象主要来自于各个企业，因此不断加强与企业的沟通联系，取得企业的支持与配合，是顺利开展各类培训的根本保证。为了摸清企业对培训工作的实际需要，每年年初，中心都要对上年度组织培训的情况和本年度的培训计划对企业开展比较广泛的问卷调查，了解企业对培训效果的反映，听取企业对培训工作的意见。然后，经过筛选，

简介：本文分析了我国IT企业采用培训外包的动机、培训外包的主要模式以及当中出现问题,并提出了一些改进措施。随着企业经营环境越来越激烈,多数企业不得不考虑把属于非核心业务的培训业务外包出去而专心发展自己的核心业务,保持自己的核心竞争力。通过培训外包,IT企业能获取专业、正规的外部资源,专注于核心业务,获得＂定制＂人才,规避人才储备风险。

简介：谈及培训,企业boss们的第一反应便是"钱花了,效果却没有"。说真的培训对于hr们而言也着实伤透了脑筋。一方面是boss抱怨培训工作投入与产出严重不符,另一方面上至部门经理下至基层员工对培训似乎"不感冒",相反企业培训却成了hr们的"独脚戏"。欲除企业培训"效果不佳"之痛,笔者认为hr们在推动企业培训时不妨借鉴一下"农场法则"。

简介：摘要：在激烈的市场竞争下，企业若想增加自身竞争力，就需重视企业内部人才的培养。增强企业人力资源的素质、潜能与企业竞争力的前提是加强人才培训管理。本人长期从事人力资源的管理工作，在工作中总结了一些对企业人才进行有效培训的理论。本文对企业人才建设的现状进行阐述，深入研讨企业人力资源管理、人才培训管理中的问题和应对策略，文章旨在为人才培训管理的有效性提供一些意见上的参考。