简介：如何最大限度地发掘人才潜能，实施有效的激励行为，成为医院人力资源开发工作的核心内容。本文分析了医院在知识型员工激励过程中存在的问题，提出了应采取的有效激励措施。

简介：文章从强化沟通、培养团队精神、建立激励方法、选择优秀管理者四个方面详细介绍了医院后勤团队建设的具体方法,为各医院建设强有力的后勤团队提供了参考和借鉴。

简介：科研团队是科研创新和人才培养的重要载体,本文通过阐述医院科研团队建设与管理的现况,分析目前军队医院科研团队建设存在的问题,并对建设能够提升医院科研团队的创新能力和竞争实力,实现医院科学研究的持续、稳定、协调的发展提出建议。

简介：一个科室的发展就是一个团队的发展，团队就是要每一个人都紧密结合在一起，努力做到最好，不出现短板，不断总结经验，找出不足。针对不足，提出针对性强的改进措施，只有这样，团队才能取得成功。一个科室运行的好坏，不仅需要护士长及护士的努力，更需要相关部门全体人员的努力和配合。案例中的护理团队并没有得到其他部门的有力支持。

简介：摘要高职护理教育的本质目标在于培养高技能人才，使其操作水平及工作素养有所提升。所以，对高职护理专业实施团队教学来说，应予以深入探索，进而找寻到提高教学质量的有效方式，让其可在实际教学中发挥出作用。本文以高职护理专业实施团队教学背景为出发点，着重探讨高职护理专业实施团队教学的途径。

简介：员工离职对组织的日常运作会造成相当程度的影响，这也是为何人力资源管理者十分重视如何留住人才。不论主动还是被动离职，若以有形成本来看，其离职直接的成本包括：离职期间生产力的损失及新人招募、面试及训练等人员替补的费用；而间接成本则可能影响到留任者的工作量、团队士气和服务对象满意度等。

简介：

简介：医学重点学科建设是我国医学研究的主战场，然而面对现代科技高度发达和竞争激烈的医疗市场，重点学科如何实现跨跃式发展，是摆在医院各级管理层的重大课题，本文从加强团队建设的角度出发，在推动学科发展方面作一些探讨。

简介：健康体检已经成为一项基本社会福利,随之带给各体检单位批量的体检团体。团体体检不同于个人体检,其时间紧、任务重,普通的体检管理流程已不能满足要求。某体检中心在长期接待团队体检工作中,积极寻找问题,制定解决方案,引进现代企业经典的＂节点管理＂办法,不断规范、优化管理流程。形成体检中心独特的团队体检管理流程,充分体现体检中心快捷、方便、贴心及用心的服务宗旨。

简介：摘要：院前心肺复苏（CPR）是抢救心脏骤停患者的关键措施，而高效的团队合作对于提高复苏成功率至关重要。近年来，随着急救医学的不断发展，团队在院前CPR救护中的应用越来越受到关注。本文主要探讨院前CPR救护中团队的应用进展，旨在提高CPR救护效果，为抢救心脏骤停患者提供有力支持。

简介：摘要：目的：探讨产科护理管理中团队合作与协调对患者护理效果的影响。方法：本研究采用对比法，选择2023年1月至2024年5月期间在产科接受护理的83例患者为研究对象，其中一组采用团队合作与协调的护理管理模式，另一组采用传统护理管理模式。收集患者的临床数据，并进行统计分析比较两组患者的护理效果。结果：经过对比分析，发现采用团队合作与协调的护理管理模式的患者，在产科护理效果方面表现出更好的结果。这包括较低的并发症发生率、更快的康复速度以及更高的患者满意度等方面。结论：团队合作与协调在产科护理管理中起着至关重要的作用，能够提高患者的护理效果和满意度。

简介：

简介：［摘要］目的探讨团队协作精神在影像科护理中的应用效果。方法以我科室团队协作精神未实施前（2016年4月）和实施后2年后（2018年4月）时间节点内32名护理人员作为研究对象，比较实施前后团队协作量表分值及患者护理满意度。结果施团队协作护理管理后，我科室团队协作各因子分值及患者护理满意度均较实施前高，差异有统计意义（P<0.05）。结论团队协作精神的贯彻应用切实提高了影像科团队协作能力及患者满意度。

简介：

简介：情绪管理是看不见、摸不着的无形的管理，可应用于任何企事业单位的管理之中，本文从医院实施情绪管理的原因、必要性及其实现情绪管理的途径等方面，说明在医院管理中加强情绪管理的重要意义。

简介：

简介：当前,人力资源是组织持续发展的关键因素,培训作为提高人力资源素质和核心能力的有效措施,越来越受到各类组织的关注。在人力资源开发中,培训具有四个方面的意义：一是传授知识。传授知识是员工培训的基本方面,包括本职工作所需的直接知识（如工作流程、规范、规章制度、组织发展战略等）和员工发展所需的其他知识（如专业发展的前沿知识）。二是提高技能。员工作为组织人力资源的核心资源,其工作技能的发挥是最主要的,也必须与工作严密结合。这其中包括专业操作技能、认知能力、阅读能力和人际关系能力。三是引导态度。

简介：摘要医务人员因工作的特殊性产生的各方面压力近年来一直未能引起卫生管理部门的重视。本文着重指出医务人员主要压力的表现以及产生压力的原因，提出了缓解压力的对策。只有重视对医务人员心理方面的人文关怀，通过各种方式缓解医务人员的心理压力，才能对医疗纠纷的减少和医患关系的缓和产生积极的影响。

简介：目的：利用满意度测评调查分析，对医院服务进行诊断，发现医疗质量、就医环节等方面存在的具体问题，使持续改进更加具有针对性。方法发放满意度调查问卷，采用国际上通用的李克特量表5级评分，并用方差分析统计方法分析满意度数据。结果方差分析显示5个维度间满意度均值差异有统计学意义（P＜0．05），其中管理机制最低，组织氛围次之，自我认同最高。不同岗位、不同性别、不同身份的员工满意度均值差异均有统计学意义（P＜0．05）。结论医院员工的总体满意度不高，均值为3．776分，各维度的满意度得分均值均处于3～4分（“不确定”和“同意”之间），为基本满意状态。

简介：