简介：本文就大数据背景下，竞争情报人员胜任力问题进行了初步的探讨。指出传统意义上的竞争情报人员所需的知识结构、表达能力、知识共享精神和人际网络也是新时代的竞争情报人员所必须具备的。在此基础上，还要具有涉及隐私问题的职业操守、多语种和计算机技能、情报识别判断、主动服务等能力。为此，企业要给竞争情报人员发挥作用提供必要的政策支持：不断的培训学习，建立便于沟通的制度，构建以创新为中心的组织氛围，选择和培养业余信息员。

简介：税源专业化管理改革是基于风险管理的一场深刻变革,这一变革带来的是专业化的分工和高度细分的人力资源需求.文章从江苏地税系统的改革实践出发,对税源专业化管理格局下的人力资源现状进行了深入分析,并从胜任力模型构建的角度,对新格局下人力资源配置提出建议和设想.

简介：想去哪儿就去哪儿，只要你符合条件，就可以选择去公司在全球任何一个地方的分公司进行轮岗。“这就是公司最吸引我的地方。”王林很是兴奋，他在公司10年，已经去了五个国家轮岗，其中三次是换国家换岗位，这10年，他从基层员工做到了高级经理，不仅了解市场、销售、客户管理等业务，还熟悉欧洲、美洲、拉丁美洲、亚洲等风土人情与市场发展。

简介：为了成功拓展业务，企业主必须授权他人，但保持不脱节也同样重要。定期走访业务的每个环节很有帮助，因为这么做了之后，你不仅会发现“现有的”不一定是最好的，而且还会发现，有些工作其实是可以避免的重复性工作，有些则被置之不理。

简介：米参加这次会议，我既高兴又不安。高兴的是能一睹各位姐妹领导的风采，向火家学习取经：不安的是，与在座的各位女姐妹相比，我来农发行的时间不长，算是农发行战线l的一名新兵，我2009年到农发行，4年的亲身体验告诉我，农发行的工作紧凑有序，而农发行的女同胞们更是展现了新时期女性的激情与豪迈，不愧为一支经得起考验、耐得住寂贷、扛得起重任的铿锵玫瑰。

简介：近年来，公益性岗位的开发和利用，对推动全民创业和困难人员再就业，缓解就业困难人员的生活困难，发挥了重要的作用。然而，财政监督工作人员在实际监督检查中仍然发现实际工作中存在许多难以想象的与公益性岗位开发和利用相背离且急需解决的问题。

简介：摘要通过对H公司中层管理者胜任素质模型项目的回顾与总结，笔者就胜任素质模型构建步骤需要关注的方面以及可能出现的问题进行了定量和定性的分析，并就H公司中层管理者胜任素质模型构建提出了一些新的素质特征进行补充。

简介：高校收费管理是高校财务管理的重要组成部分，收费资金在高校各项建设中发挥着举足轻重的作用。受计划经济思维模式等多种因素的影-向，高校领导普遍不重视收费管理及其组织机构和岗位建设，导致管理混乱、内部控制缺失，给学校造成巨大资金损失。按照集中统一原则、内部控制原则、成本效益原则建立严谨、科学、高效的组织机构和岗位设置体系，实施有效的收费监督和控制，已成为高校管理者深化财务体制改革的共识，它是高校搞好收费管理的前提和基础，将为学校教学、科研、基建等各项事业的发展提供强有力的组织保障。

简介：摘要高等职业教育主要培养懂理论、会操作的高素质技能型人才，对学生侧重于职业能力的培养。因此，对于高职学生的教育，不仅要求理论的系统性，更是强调实践工作过程的完整性。会计专业的毕业生要求了解会计各个岗位，如出纳岗位、往来结算岗位、成本费用岗位、财务成果岗位、资金岗位、总账报表岗位等各岗位的职责、工作任务、工作流程，熟练掌握填制和审核凭证、登记账簿、编制财务报告等核算方法。

简介：在紧张关系中找折中点，建立稳定感来刺激变革，强调界线与管控来激发新创意，看似违背了人的天性，却能维持企业重心平衡，创造卓越绩效。

简介：为什么赚钱的门店投入促销员后反而亏本了？为什么促销员总要求赠品支持？为什么促销计划下去，代理商响应不积极？为什么有促才有销，不促就销不动？……在4Ps中，促销（Promotion）是作为营销组合的最后一个因素被提出来的，但促销管理却是市场营销管理中最复杂、最富技巧、最具风险的一个环节。

简介：“米饭”已经跨出饭碗。走向了世界。韩国明星朴有天的粉丝团“米饭”为了给偶像庆祝生日。集资数亿韩元，在地铁刊登生目庆祝广告。据悉，这已不是第一次集资活动，朴有天所在组合JYJ因与前公司官司问题，无法登上电视节目时，粉丝们已经做过一次耗资1．8亿韩元的广告大反对活动。

简介：历下国税局将“岗位就是责任”专题教育活动与依法行政示范单位创建、“营改增”试点工作相结合，在纳税服务方面提出“纳税服务零投诉、安全工作零事故、队伍建设零问题”的三零目标，把责任意识融入到日常工作中，为纳税人提供优质、高效服务。加大政策宣传辅导，积极梳理工作流程，畅通“贴近式”沟通渠道。通过走访座谈、电子邮件、公共微信等方式，充分搜集纳税人特别是“营改增”相关企业的涉税诉求，开展调研快速有效地处理相关问题。

简介：为建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度，逐步实现事业单位收入分配的科学化和规范化。2006年以来，国家对机关事业单位的工资制度进行了新一轮的改革，并按“入轨”和“分级聘任”的原则在事业单位中建立了一套新的收入分配体系——岗位缋效工资制度。这是国家对全国事业单位统一进行的一次改革。高校作为事业单位的有机组成部分，对将工资结构由旧的职务工资制改革为新的岗位绩效工资制，当然也势在必行。

简介：在美国，企业销售工作特别讲究建立一整套销售流程。曾有一位公司CEO说，他朝思暮想的就是建立起一套规范的销售流程。因为，如果流程建立起来，即使他在睡觉，也能知道销售人员在有步骤、有方向地开展工作。而且，还可以轻松地判断销售人员的工作进展到了哪里？又卡在了哪里？以及未来最有可能实现的销售额是多少。

简介：如今,围绕着圣彩虹有＂两个联盟＂：一个是圣彩虹与本行印刷企业、文化人士结成的小联盟,另一个则是印刷圈外心系文化产业的大联盟。儿时,周项立有个梦想——＂当鲁班＂。如今,他带领北京圣彩虹制版印刷技术有限公司（以下简称圣彩虹）又开启了一段全新的梦想里程—＂筑造中国文化复兴梦＂。用周项立的话说,＂梦想没有大小,而且无论实现与否,都在一步步地靠近它,追梦的过程中有无限满足感,心系梦想的时候也伴随着实现梦想的机会……＂

简介：1998年12月18日，法国著名的《世界报》专访文学家杰特的父亲，第一个问题是：“您女儿的成功主要靠什么？”他思索片刻，答：“想象力。”接着，讲述了女儿10岁时的一件趣事。

简介：为什么有的人为了推出新点子苫思冥想却一无所获，而有的人似乎能够信手拈来？创造力是一种天赋还是一个任何人都能启动的认知过程的问题发人深省，研究人员锲而不舍地从不同角度进行剖析，发现了一些出人意料的新技巧。

简介：2012年9月5日，世界经济论坛发布了《2012～2013年全球竞争力报告》（下称《报告》）。《报告》对全球144个国家和地区进行了全面的量化分析，预测和判断各国、各地区的经济走势。报告排名显示，在全球144个经济体中香港排行第九位，在亚洲区中排行仅次于新加坡。

简介：这段日子，我与汽车企业负责人交流最多的话题就是如何提升渠道竞争力。在我看来，这需要从提升共性竞争力和个性竞争力两个层面着手。共性竞争力，更依赖汽车企业的渠道管理能力。各个独立的经销商在汽车厂家的商务政策管理和支持下，通过完成整车、零部件和精品的销量为厂家贡献力量，提供利润。