简介：现代物流成本是指从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用，是企业进行采购、销售、生产等与物流相关活动的成本总和．表现形式上具体包括订货费用、订货处理及信息费用、运输费用、包装费、搬运装卸费、进出库费用、储存费用、库存占用资金的利息、商品损耗等．

简介：进入新世纪的今天，传统的成本管理已经不能适应现代市场经济发展的客观需要了，因此战略成本管理正引起越来越多的人的重视。作者在文中分析阐述了战略成本管理的动因、特征及其核心，并提出了企业实施战略成本管理的主要措施。

简介：10月26日上午，被列入今年市政府改善市民出行环境，为百姓办20件实事之一的天津公路客运枢纽中心站动工兴建，该站建成后将与铁路、公交、出租和地铁2、3、9号线实现“零换乘”，极大地方便群众出行。

简介：2月25日，出口加工区拓展保税物流功能启动仪式暨天津环渤海国际物流中心项目举行开工典礼仪式。

简介：航运企业对于我国国民经济的发展发挥着非常关键的作用。其高效的成本管理显得非常必要。否则,必然使企业发展步伐被制约甚至处于滞后状态。航运企业的成本管理已经成为关系航运企业迅速发展的动态关键因素。本文首先阐述了航运企业成本管理的内涵,继而对阐明成本管理与航运企业发展的内在联系及现实意义,剖析了影响成本管理的各种因素,并提出了成本管理的原则理念,最后提出了相应对策,希望对提升航运企业的成本管理水平起到积极的作用。

简介：邹平县统计局以提高数据质量为中心，坚持统计工作服务经济建设的指导思想，全局上下求真务实，锐意进取，为各级党政领导进行科学决策和管理提供了大量的统计信息和建议，对全县经济社会发展起到了积极的促进作用。

简介：中心镇建设是推进城镇化的重要载体，是统筹城乡发展的重要内容，也是推进经济发展方式转变，提升人民生活品质的客观要求。近年来，市委、市政府高度重视，连续出台系列培育政策，通过政策推动和体制创新，强力推进中心镇建设。目前，中心镇发展改革进展顺利，建设成效明显，但进程中也暴露出一些困难和问题。进一步理清思路，科学引导，突出重点，对症下药，对于实现中心镇更好更快发展显得尤为迫切和重要。

简介：成熟的市场经济是资源配置最优化的经济，在市场经济条件下，我国的统计工作还存在这样那样的问题，如何使统计资源最优化配置，是我们需要研究的新课题，本文试图从统计工作成本的角度加以探讨。

简介：入世之后，对中资商业银行的生存与发展，既是机遇又是挑战。对银行成本管理体制的变革就显得非常重要。根据最新的银行财务管理办法，笔者按照银行成本的构成，从统计学的角度分析现行银行成本统计的研究对象、任务、主要指标及成本变动统计和主要的统计预测方法。为加强成本管理和领导决策提供科学的理论依据。

简介：中心极限定理是理解和学习统计推断的难点与关键。本文介绍子运用Excel模拟中心极限定理的方法与步骤，以辅助抽样分布与中心极限定理的教学。

简介：成本是反映企业生产经营耗费的综合性能指标，它贯穿于生产经营的全过程，而质量成本则是成本的核心，质量成本的高低对企业的经济效益起着决定性的作用，班组是企业生产的最基层组织，是企业最基层的核算单位，而质量成本就是从这些基层单位以及班组内部每个工人的劳动中形成建立起来的，因此，抓好班组管理，提高个人和班组对质量成本的认识，寻找降低质量成本的管理方法和技术措施，是控制质量成本的关键，是降低质量成本，提高经济效益的有效途径。

简介：大连市统计局成立统计教育中心全国统计教育工作会议在新疆召开以后，大连市统计局党组十分重视这次会议精神。局长、党组书记刘丕基同志听完大连分院院长汇报之后，前后两次召开局党组会议，组织全体党组成员全面地听取了大连分院院长会议情况汇报，并就如何贯彻落实新疆...

简介：文章根据微分学的思想，通过对二项分布的松分布和几何分布Ｋ阶中心矩中的某个参数求导的方法，推导出这三个分布含有微分形式的Ｋ阶中心矩递推公式，并根据这三个分布Ｋ阶中心矩递推公式中存在的共性，得到了一个一般形式的Ｋ阶中心矩的递推公式

简介：

简介：在以往的成本研究中,一提到成本管理都千篇一律地主张"降成本",其实这是欠科学的。因为,从简单的计算公式看,似乎压缩了成本开支就意味着企业效益从中受益。但成本与利润间并非人们想象的那种线性关系。例如,为了提升企业的实力和增加收入,就应该对生产过程进行资金的投入和补充,该花的钱不花,反而对企业增利造成负面影响。控制成本才是成本管理的科学提法和做法。提高利润的基础在于成本支出的合理。采用一定的措施方案来控制成本,是同企业利润的增加

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简介：6月10日，省统计局陶谋立局长出席贵州商业高等专科学校与社情民意调查中心的合作签约仪式，并为“贵州商业高等专科学校实践教学基地”揭牌。签约揭牌仪式由胡锦明副校长主持，杨勇校长代表学校致欢迎词，并简要介绍了学校的基本情况。

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简介：<正>建立社会主义市场经济体制,标志着我国社会主义建设事业进入了崭新的发展阶段,也给企业成本管理工作提出了新要求。因此,如何在这种新形势下正确认识强化成本管理的重要性以及怎样来强化成本管理,是国有企业“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动的重大课题。