简介:摘要:绩效管理针对的是公司与员工之间关于组织制定的战略目标达成的共识,公司通过多种方法协助与促进员工顺利达成该目标过程。绩效管理除了平时的事务型管理工作之外,它特别强调达成该目标的事前沟通、事中控制、事后反馈与总结。绩效管理除了强调结果导向外,过程控制也是十分重要的环节。绩效管理是通过对考核目标的监督及评价,检验目标是否达成,用奖惩的方式来实现。绩效考核,不仅仅是检验目标是否达成,同时也要检查为什么没达成?可以通过哪些手段来提升目标的达标。无论是从PDCA整个过程还是“人、机、料、法、环”来看,每一个环节都涉及到对目标的检查与反馈,绩效考核就是将“检查与反馈”制度化和常规化。
简介:<正>建立高校领导干部理论学习考核制度,是提高高校领导干部理论学习效果,建设一支高素质干部队伍的重要措施,是当前高校领导干部培训工作的新课题。一、建立高校领导干部理论学习考核制度是新形势下加强高校党的建设的迫切要求首先,建立高校领导干部理论学习考核制度。是用邓小平理论武装广大师生,加强党对高校的领导,坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针的根本要求。党的十五大提出了要坚定不移地用邓小平理论武装全党的战略任务,要求全党重视学习、善于学习,兴起一个学习马列主义、毛泽东思想特别是邓小平理论的新高潮。高等学校的领导干部只有掌握了这个伟大的理论,才能更好地履行好自己的历史责任,在高等学校中,把深入学习邓小平理论同帮助广大师生学习党的基本知识和党课教育结合起来,同高等教育改革和