简介：专科体育素质教育在学校教育中的重要性，根据专科生的特点进行素质体育教育。体育在素质教育中具有其他学科教学不可代替的作用，能促使学生智力、体制的增强，培养学生竞争意识和创新能力，营造良好的校园氛围和社会环境。

简介：本文结合学习邓小平教育理论，从“教师为本”的内涵出发，阐述党和政府重视教师的地位和作用，着重探讨怎样在深化教育和教学的改革与发展中，坚持以教师为本，提出了一些有益的看法。

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简介：政府、社会、高校是研究生教育质量评估的三个主体，在评估活动中发挥着不同的作用。政府在研究生教育质量评估中发挥主导作用；社会评估是研究生教育质量评估的重要组成部分；高校内部的自我评估是研究生教育质量评估的基础。正确处理三者关系有利于建立合理的研究生教育质量评估体系，有利于保障研究生教育的健康发展。

简介：技工教育是基于普通学校教育与工厂教育之间的一种特殊的教育形式。由于技工教育本身具有很强的社会实践性,因此,采用社会实践活动的方式对技校学生进行思想品德教育显得尤为重要。近几年,我校结合德育工作的实际,开展了多种多样的社会实践活动,收到了较好的效果,在省市技校系统受到好评。我们的社会实践活动内容,主要有如下四种类型:一是军训。我们已连续四年,年年都把解放军请进学校对新生进行20天左右的军事训练。学生们经过队列训练、射击打靶、内务条例、爱国主义和革命英雄主义教育,在摸爬滚打中经受了锻炼和考验,在技校的学习和生活中迈出了坚实的第一步。同学们说,在军训中,我们脸晒黑了,脚起泡了,但这20天的艰苦磨炼将会使我们终生受益。

简介：1985年6月，本宣布他心力交瘁，想效法杰里来个半退休。然而后来却为了响应史蒂夫冰淇淋的挑战，把这件事暂时搁一边。在他和杰里乳牛车之旅的回程中，本再次提到半退休的打算，并且建议以1986年底为目标。

简介：很多朋友在买了本本之后几个月甚至几个星期．就发现自己的本本的价格降了几百元甚至上千元：有的朋友想把用了不到1年的本本卖掉换新时，发现竟然只能卖到新机价格的一半不到；另一些朋友却能以满意的价格卖掉旧机器，而以一个比较合理的价格请回一台新的。为什么最后一种人能够减少自己的损失呢?究其原因还是某些本本自身具有的独特之处有效保护了他们的投资。

简介：以人为本是科学发展观的核心内容，深入理解以人为本的科学内涵，树立以人为本的科学理念，切实加强以学生党建为核心的高校学生思想政治教育工作具有重要的现实意义。

简介：我自认为是个不太懂画的人，却自幼对绘画艺术心向往之。由于对音响、音乐的共同爱好，陆续结识了一帮颇有造诣的画家，杨春生兄就是其中的一位；

简介：市场经济在一定意义上说，就是信用经济。江泽民同志强调指出：“没有信用，就没秩序，市场经济就不能健康发展。”建立健全社会信用制度，是整顿和规范市场经济秩序的重要内容。

简介：企业可持续发展的能力，源于企业拥有的知识，企业现有的知识存量决定了企业发现市场和配置资源的能力。在知识经济时代，加强企业和知识管理，提高知识管理水平，是增强企业核心竞争力的重要途径。文章通过对企业的知识积累、共享、利用和创新的阐述，论证了知识管理要“以人为本”和培养、储备知识型员工的重要性和战略意义，并对留住人才提出了相关建议。

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简介：“人本”、“资本”究竟何为企业经营之本?国内企业经营者为此争执不休,理论界至今沉有明确的界定。笔者认为企业经营的’本”是运动的,只有相对的“本”,没有绝对的“本”。人本理论的局限性局限一:人是劳动的产物,不是无所不能的万物之主。从需求角度而论,企业仅是人的需求的产物,只是人类生存的一种劳动组合。企业效益的好坏是由多种要素决定的,

简介：连续三年增长率超过100％的华硕笔记本业务．在这个刺刀见红的移动办公时代．能否依旧坚如磐石。

简介：住宅环境建设是美化市容、提高市民生活质量的一项重要内容。目前,'环境与住宅同步规划,同步设计,把住宅放在环境中'的理念已普遍被人们认同。为此,必须做到以下6个'改变'。必须改变林地全垦、破坏植被的做法,做到因地制宜,保护环境。利用自然水系、地形和地被植

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简介：有句颇富哲理的口号:愉快的员工就是生产力。因此,如何使职工主动地参与到成本管理中来,而不当机械的、被动的旁观者,是企业领导面临的新课题。安阳钢铁公司中型轧钢厂(下称中型厂)在这方面进行了有益尝试。1.构筑成本指标体系:从群众中来到群众中去。中型厂过去下达成本指标时,职能部门凭行政命令,硬性规定,听不得职工意见,无法建立合理的成本指标体系,也难以激发职工的积极性。1996年以来,他们改行政命令为民主决策,凡成本决策必须经过民主程序,先结合

简介：徐州光大新兴铸管有限公司2002年提出企业文化建设以来,围绕如何创建独具文化底蕴、适应公司发展要求的企业文化做了有益的尝试,推动了公司经济快速持续发展.2003年实现产量12万多吨.在同样设备、同样人员的情况下,产销量比2001年翻一番,资金回笼达到5.2亿元,2004年将确保实现产量15万吨,力争16万吨,销售收入7.2亿元,综合指标稳居国内同行第二.