简介：

简介：<正>"通讯基本靠吼",某笑话中的一句,以IT角度,无疑是一种最原始的传播方式。虽然企业有较完善的网络系统,辅之以各种专业信息系统,而企业高层似乎更倾向于到群众中去耳提面命,这与上句有异曲同工之妙,与时下风尚潮流之信息整合大集中形异神似。

简介：民主和集中,是事物辩证不可分割的两个方面.民主的丧失,也就意味着集中的丧失:有不充分的民主,就会有不充分的集中;有充分的民主,相应会有高度的集中.这是社会历史发展的客观规律.从享有民主的主体广泛性和民主的实质内容来看,社会主义民主,是迄今为止人类社会历史上最广泛、最充分、最完备的民主,与之相适应,同样需要具备高度的集中.集中不等于专制,专制产生于个人独裁,集中产生的基础是民主.毛泽东同志晚年错误地批评反冒进,发动三年大跃进,发动十年“文化大革命”,就是个人专断造成的.如

简介：“今天，IP技术得到广泛应用，地域划分彻底被动摇，取而代之的是集中化建设的各类通信系统、业务平台和支撑体系。电信企业管理体系再次受到挑战。是以全国为单位或以省为单位还是以地市为单位组网、建设、管理、运营，成为每一个全国性电信企业必须认真思考的问题。”这是中国移动总裁李跃写在《集中管理——网络时代的电信企业管理创新》一书前言里的一段话，时隔6年，这段话如今读来依旧耐人寻味。

简介：摘要：通过解析阿尔斯通的集团总部、业务大区以及业务平台的组织构成、职能定位，着重分析阿尔斯通高度集中的战略控制型集团化管控模式的组织模式、运行机制，并提出几点启示以资借鉴。

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简介：在一个坐满REITs管理者的房间里，如果有人问：“我们的投资应该采取多样化战略还是集中化战略？”肯定会引起一场激烈的争论。

简介：新时期工会经费的来源与应用已经发生了很大变化。尤其是随着"一改三策",即一改:调整经费上缴管理体制;"三策":财政划拨经费、税务代收经费、收取建会筹备金制度的不断推进,工会财力快速增长,由此产生的财务关系也从原来系统内部为主的经费自主收缴模式变为税务代收、政府与行政补助和工会系统自主收费并存格局,这种工会经费来源的变化也为基层工会系统内部财务管理及评价机制提供了切实可行的数据基础。继续坚持经费独立管理原则,完善基层工会预算、决算和经费审查监督制度,并建议规范基层工会财务管理方法,即建立基层工会财务集中管理系统,实行分级统一管理,这将有利于各级基层工会组织以科学发展观和中国特色社会主义工会维权观为指导,更好地为基层工会工作提供资金支持和财力保障。

简介：摘要本文依据LTE网络的发展，对传输PTN网管的现状进行分析，指出传统的PTN网管已不能满足网络发展需要，提出“传输PTN网管集中部署”的解决思路，为传输PTN网管集中化部署提供参考。

简介：一、西方传媒业的集中化战略及其对华扩张根据传统产业组织经济学的概念界定法，传媒集中化可以分为广义和狭义之说。狭义的“传媒集中”指传媒集团横向或纵向的一体化并购。一般情况下，传媒经济中的横向集中指某一家媒介公司购买另一家媒介公司的主要股份。后者可能并不直接与前者的行业相关，或者其主要资金来源根本与媒介无关：纵向整合指相同的产业生产线上多家公司的集中，使一家公司能够控制整个生产过程。而广义的“传媒集中”是指一种集中化发展的态势，是传媒集团实施全球化、本土化、横向或纵向并购、战略联盟、整合等不同的发展战略而实现规模经济的集中化发展，并不仅仅指传媒集团横（纵）向一体化或者传媒并购等单一意义上的集中。

简介：近年来，随着经济的稳步发展，各级地方政府明显加快了城市基础设施建设步伐，城市建设资金需求激增，商业银行城建贷款的投放也快速扩张。由于大多公益性基础设施项目本身没有收益或是收益不足以偿还银行贷款，导致商业银行的城建贷款出现了风险集中化趋势，因而迫切需要研究制定相关管理措施和办法。

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简介：【摘要】血液集中化检测是血站工作的重点，该项工作具有专业性强、涉及面广、责任大及社会关注度高等特点。在具体工作过程中，为确保血液质量、保障输血安全及提高实验室检测的规范化水平，需要规范相关检测操作。遵循新型的管理规范，在当前各大血站的实际工作中，各采供血机构积极对集中化的检测工作进行精心策划及准备，同时还从权责方面进行划分，实现了互联网连接，涵盖血液标本采集、运输及交接等工作上的全面性，确保检测的准确性。在本次研究中，以提升血液集中化检测质量为基础，就血站血液集中化检测中血液检测的前期准备、检测实施过程进行了详细阐述，以提供相关人员科学的参考借鉴，同时为血站工作的安全奠定坚实基础。

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简介：对于通信运营企业来说,强化集中管理、集约经营,有助于节约资源、提升效益,使企业的发展与经营更聚焦、更有效。从管理创新角度来看,集中化管理的重要目的之一就是激发员工活力、提升公司整体人员配置效能。那么,从具体实施效果来看,集中化管理对于企业运营效能的提升与改善到底体现在哪些方面？是否取得了应有的成效？公司管理者及基层员工对集中化管理的认知是怎样的？

简介：一、建立集权基础上的适度分权的财务体制任何一个集团公司没有绝对的集权,也没有绝对的分权,集团公司应根据自身生产经营特点及组织结构模式来设置自身的财务运行模式及财务权利集中与分散程序,从而判定采用集权式管理还是分权式管理。

简介：　　自2005年我国政府将自主创新作为国家战略以来,关于重视重大装备国产化的呼声就越来越高,不管是政府的政策导向还是媒体的报道都将此作为重点.在电力领域,代表着最高技术水平的特高压项目、第三代核电站项目也都一改往日先进技术全面引进的做法,开始更多地依靠国内企业的力量.……

简介：摘要中小企业在推动国民经济发展，保持市场繁荣、增加财政收入，促进劳动就业和维护社会稳定等方面发挥着非常重要的作用，而中小企业营销战略制定对于中小企业的发展至关重要。在我国市场开放程度不断加大的今天，中小企业为克服自身资源有限的先天弱势，为应对较少政策支持的局面，面对不断进入中国的外资企业、跨国公司以及国内大企业的竞争，必须运用集中化市场营销战略，以提高资源使用效率。

简介：摘要：信息技术不断更新迭代，供电局也正面临着数字化转型的机遇，本文探讨了数字化转型过程中的数字资源整合，并总结出了一套管理模式，这套模式包含了如何通过现有技术和工具完成数字资源梳理，形成平台级支撑能力，更好的为企业员工及客户服务。同时也分析了此套模式运营过程中面临到的数据安全、数据治理、系统融合等问题，最后就数字资源整合实施提供了一些建议。通过本文的分析探讨，我们期望能为供电局资源整合和数字化转型提供相关建议。