简介：摘要：“ 95后”员工已逐渐成为职场的中坚力量，他们有着与“ 70后”、“ 80后”员工不同的个性特点，本文通过分析“ 95后”的出生背景、 “ 95后”性格的优点和缺点，提出企业可从尊重员工，塑造团队文化、职责清晰、精神激励、培训成长及弱化绩效考核注重工作成绩这 5个方面对“ 95后”员工进行管理，并给出一些指导性的建议，以供企业参考。

简介：摘要员工招聘是企业人力资源管理的基础，而招聘渠道的选择是员工招聘的基础。内部竞聘作为一种招聘渠道，在企业人力资源配置和激励员工方面发挥着越来越重要的作用。但由于目前很多企业内部竞聘机制不完善，对实际操作中存在的问题认识不够，以致不能发挥其最大效果。本文就此阐述了内部竞聘的实施流程和优缺点,并指出了内部竞聘中容易存在的问题，提出了合理建议。

简介：21世纪企业最激烈的竞争是人才，知识型员工是企业知识竞争力的重要体现。本文在对知识型员工定义、特点、需求分析的基础上，重点对知识型员工的激励措施进行分析，探讨企业知识型员工的管理方法，以提高企业的核心竞争力。

简介：摘要科从内容效度、反应效度、学习效度三个角度，对培训方案进行测评-修改-再测评-再修改，最终制定出一个有效的培训方案。

简介：

简介：辅导员集教育者、管理者、指导者、服务者等于一体，是学校与家长、社会之间沟通的桥梁，是从事学生思想政治工作的骨干力量。辅导员缺少职业忠诚感、身份认定边缘化和辅导员管理体制不完善等制约了其管理水平的提高。应当完善高校辅导员制度，建立公平有效的激励机制，制订切实可行的发展规划。

简介：摘要人力资源管理是确立企业总体竞争力的基石。激励机制运用好坏是决定企业兴衰的一个重要因素。

简介：摘要自我国改革开放以来，我国各行各业的发展都十分迅速，从而造就了当代我国企业的迅速发展。中国企业的发展是经济推动的中坚力量，其不仅能够通过税收、财政等诸多方式来调整当代中国国内的政治、法律与经济环境，并且也可以通过不断开发多元化、多功能、更新快速的产品与服务来满足当代中国居民日益增长的物质文化需求。由此可见，当代企业所处的环境发生了改变，并且其影响了环境促使了当代中国国内环境的改变。因此，对于开展企业等多行业的研究具有重要的作用与意义。

简介：网络在工作中日益普及的同时，也给企业管理者带来一个大难题一员工非工作上网现象越来越突出，愈来愈沉迷网络，企业也因此深受困扰。针对这个问题，我们特意请来厦门智者恒通管理顾问机构企划总监吴勇毅先生和大家一起探讨。

简介：▲度过初次创业的“青春期”之后,需要现代化的管理方式来激活原有机制的动力▲让每个员工都有一种初次创业的激情,有一种自己当老板的感觉▲作为一家企业,应当总是在一种危机感中不断强化创业的激情,以期在竞争中保持不

简介：有时我们一谈到人力资源管理,就会想到那句"以人为本"的口头禅,这个"本",我们可以认为它是指成本,因为若不考虑效率地扩大员工人数,确实会给企业带来成本上的增加。但我认为,这个"本"更是资源,即每个人都有自己的能量,人力资源管理就

简介：员工离职对组织的日常运作会造成相当程度的影响，这也是为何人力资源管理者十分重视如何留住人才。不论主动还是被动离职，若以有形成本来看，其离职直接的成本包括：离职期间生产力的损失及新人招募、面试及训练等人员替补的费用；而间接成本则可能影响到留任者的工作量、团队士气和服务对象满意度等。

简介：摘要新时期，幸福感已经成为衡量人们生活状态的重要指标之一。在企业日常运行过程中，工会应对快乐员工的培养予以高度重视，增强员工幸福，为确保企业健康、可持续发展打下坚实基础。本文主要从企业培育快乐员工的重要意义入手，重点对工会在关心关爱员工、培养员工幸福感中发挥的作用进行分析和阐释，并有针对性地提出了一系列培育措施，以供同行参考。

简介：摘要： 石油工业的发展是我国经济发展的重要能源 , 生产企业的新员工上岗前进行培训促使石油企业发展的专业化水平 , 提高石油产业的优化和升级 , 提高石油产量的利用率 , 以及人才和技术的发展 , 推动石油产业向新方向转型，促进能源产业发展。

简介：摘要抓好企业员工培训工作，不断提高企业员工的培训质量，使的培训工作在企业经济活动和生产实践中发挥作用。

简介：近日，谷歌在其总部举行了的第三届“带父母上班”活动。总共有3000名谷歌员工和他们的4700位父母前往硅谷参加，有的甚至从卡塔尔、新西兰、塞尔维亚等国长途跋涉而来。在活动13，员工及其父母一起享用谷歌免费餐饮、参观办公室、加入职场训练活动、了解冥想课程以及参加“TGIF”问答会，与谷歌联合创始人拉里·佩奇（LarryPage）和谢尔盖·布林（SergeyBrin）直接进行交流。

简介：在企业中，员工的情绪智力对工作满意度、工作绩效、创新行为、组织忠诚度以及同事之间的人际关系等因素有正向促进作用。企业应将情绪智力因素纳入员工的选拔、招聘、培训、开发和考核过程中，并通过构建有效的情绪疏导机制、创造良好的企业文化氛围等多种措施对员工的情绪智力进行有效管理。

简介：摘要企业作为一个经济实体，实行员工考勤管理的主要目标是为企业带来更大的经济效益，其核心任务是通过规范考勤管理提高企业员工工作效率，并以此提高企业的运营效率。当然，在新时代的现代化管理策略中，考勤管理应该不仅止于管理，还应秉承“以人为本”的思想来处理管理工作中出现的具体问题，并做到公平对待，以真诚的态度来解决企业员工的具体问题，营造一个公平公正的企业环境，真正转变员工工作作风，提升企业劳动用工水平。本文对电网企业员工考勤管理进行了分析。

简介：美国成奇托州立大学管理学教授杰教授杰尔德·格兰厄姆博士，在对处于各种工作环境中的多名员工进行的研究中发现，对于这些员工来说，最强大的推动力是从他们的经理那里得到的即时的、公开的认同。

简介：摘要对员工进行品德测评，是防范人力资本投资风险的重要措施。本文从心理学、人员测评管理学等有关理论和方法以及部分企业的实践中得到启发，总结了企业员工品德测评的原则，并提出以下几种品德测评方法情景测评、品德实验、巧妙提问、纸笔测验、笔迹分析。