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  • 简介:摘要对于一个企业来讲,财务管理和业务管理都是非常重要的事情,业务管理创造价值,财务管理则是守护价值,二者之间具有非常紧密的联系。在企业管理中进行业融合,不仅让企业的财务管理和业务管理的协调性更好,还有助于提高财务管理过程中的精准性,对企业来讲是非常重要的改变,值得进行推广。本文对企业的融合的必要性和关键策略进行阐述,希望能够对相关问题的研究者提供一定的启示和帮助。

  • 标签: 企业管理 业财融合 思考
  • 简介:摘要:伴随着社会经济的快速发展,企业的财务工作也面临着很大的挑战,同时,对于中石油企业来说,其同样需要在会计管理工作中体现出创新之处,帮助企业更好地经营发展。企业融合的有效实现,不仅有效体现在企业的内部活动中,同时,也意味着企业在整个市场中核心竞争力的提升,所以,融合的问题需要被充分地重视。本文就业融合问题进行研究,以中石油企业为例探讨,并针对问题提出相应的解决对策,希望能够带来一定借鉴意义。

  • 标签: 中石油企业 业财融合 问题
  • 简介:

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  • 简介:摘要:融合是现代企业管理的必然要求,而财务共享模式下的融合的推进,有助于降低企业成本,提高企业内部管理效率。基于此,本文将以中兴通讯为例,探讨基于财务共享下的融合模式,文章首先对财务共享模式及融合进行了概述,介绍了相关概念及二者间关系,其次对中兴通讯的发展模式的案例进行研究,最后鉴于此指出了存在的问题及提出了建议。

  • 标签: 财务共享模式 业财融合 中兴通讯
  • 简介:

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  • 简介:摘要:随着时代的发展,企业的内部结构更加复杂,对内控的深化与优化迫在眉睫,因此,需要进一步地进行财务模式的全面升级,其中以业务和财务的融合为核心,衍生出了融合工作模式,使业务和财务工作有效对应,从而起到良好的整合效果,我国很多企业都在积极应用此类方法。

  • 标签: 财务共享 业财融合
  • 简介:摘要:融合是企业实现财务转型发展、加强财务管理、可持续发展的重要途径。而目前融合存在着诸多的问题,抑制了企业的发展,难以全面提升企业的财务管理能力。文章对当前融合应用中存在的不足进行了分析,提出从加强人员能力、建立完善的信息平台和提升执行能力等方面,使融合能力得到有效提升,促进企业可持续发展。

  • 标签: 业财融合 财务管理
  • 简介:摘要:阿米巴经营会计与传统财务会计相比,简单易懂,追求本质,结合公司实际经营需要,能够将业务与财务相融合。改变长期以来传统会计核算方式,发挥会计事前预测能力,并把财务分析与企业经营管理紧密结合,及时发现潜在问题,预测危机并采取相应的应对措施。本文通过对阿米巴经营会计与融合的研究,为企业管理提供新的切入点及新的视角,使其更好地适应环境和市场的快速变化,更加长远地发展。

  • 标签: 阿米巴经营会计 业财融合 研究
  • 简介:摘要:财务共享和融合是推动企业数字化转型、实现价值创造的关键路径。财务共享使企业财务职能转变和财务管理转型升级成为可能,融合为财务管理转型创造了有利条件,使财务具备实时感知、从容面对和主动引领业务变化的价值创造能力。基于此,本文分析了信息化背景下融合存在的问题,并提出了有针对性的对策建议。

  • 标签: 业财融合 信息化 问题 对策
  • 简介:摘要:本文以企业实施融合的必要性作为研究出发点,提出了运用流程再造思想改进会计核算过程、运用信息共享技术解决组织管理融合问题、建立专门部门优化内部控制机制、健全监管体系控制改革自身风险、统一价值目标建立高素质财务团队的改革建议。

  • 标签: 流程再造 业财融合 对策
  • 简介:【摘要】在新医改大力推行的背景下,医院的压力骤增,想要实现长远发展,医院就需要做好改革,对传统的管理模式进行转变。其中重点内容就是财务管理,提升该财务管理工作的水平有助于医院管理效率的提高。本文主要研究了医院融合的实施要点,希望可以提供有用的建议。

  • 标签: 医院 业财融合 实施要点
  • 简介:摘要:在当今的经济环境下,集团发展成为一种重要的发展方向,促使公司的内部财务信息管理体系日趋复杂化。本文介绍了基于财务分享的会计工作,以达到对下属企业的有效控制。文章通过引入和剖析了金融分享模型中的“-”问题,并深刻地反思了其在金融分享中的运用途径。

  • 标签: 财务共享 财务工作 业务工作
  • 简介:摘要:人工智能、大数据、云计算、区块链等数字技术的蓬勃发展,为企业管理创新提供了技术基础,也带来了产业的深化变革。数字经济的发展为企业持续健康发展提供了源动力,数字化转型已成为新时代企业创新发展的必然选择。这样的背景下,财务领导者为企业提供更有价值的商业洞察和决策支持,显得愈加必要。而如何通过引入智能财务主导企业的数字化转型,成为财务领导者当下必须思考的问题。本文旨在从管理角度研究财务智能化转型,阐述智能财务的管理实践,探讨价值共创的管理模式,为数字经济环境下推动财务管理模式的变革与创新研究开启一个新的视角。

  • 标签: 数字化 财务共享 业财融合
  • 简介:摘要:业务和财务作为组织的一枚硬币,具有两面性,业务与财务的关系具有天然的不可切割的内在联系,但在业务与财务的关系上,业务具有前导性和外部性,财务具有滞后性和内部性,在没有信息技术支撑的前提下,业务与财务的融合更多体现在点上的融合;在大数据背景下,业务与财务的融合则体现在面和体系的融合。本文分析了传统企业财务管理存在的问题,并提出了企业实施融合推进措施。

  • 标签: 业财融合 问题 对策
  • 简介:摘要:时代的快速发展,市场竞争加剧,对于企业来说,实行更加精细化的财务管理,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。而实施融合是提升企业财务管理质量的重要途径。基于此,本文探讨了当前企业融合面临的困境,同时,针对这些问题提出了针对性的解决措施。

  • 标签: 业财融合 财务管理 实施途径
  • 简介:摘要:在大数据时代,业务和财务之间的融合不仅简单地指业务数据和财务数据的整合,更是基于大数据技术的全面数据分析与决策支持的深度融合。本文通过研究油田业务数据与财务决策关联性、利用大数据进行预测性成本管理以及融合管理体系构建等方面,探讨了大数据驱动的融合实践。同时,提出了在实践中所面临的问题与挑战,并针对这些问题提出了相应的解决思路和建议。通过深入研究和实践探索,可以帮助企业更好地应对大数据时代的融合挑战,实现业务与财务的协同发展和创新。

  • 标签: 大数据时代 业财融合 研究
  • 简介:摘要:为了提升建筑施工企业的管理效能和竞争力,本文探讨了业务与财务融合的重要性及其实施策略。通过文献综述和分析,文章阐述了传统上业务与财务部门独立运作所带来的信息壁垒和决策效率低下的问题。随后,详细分析了业务与财务融合的意义,包括提升信息共享与透明度、优化资源配置与成本管理,以及加强决策支持与战略规划的重要性。此外,文章探讨了融合过程中可能面临的挑战,如文化差异和技术整合,以及针对这些挑战提出的应对策略和建议。最后,通过领导力的推动、组织结构的优化、信息化建设和人才发展等多方面的综合措施,提出了推动业务与财务融合的实际路径和策略,旨在为建筑施工企业实现持续发展和管理创新提供理论支持和实践指导。

  • 标签: 建筑施工企业 业务管理 财务管理 融合策略 效率提升
  • 简介:摘要:大数据背景下,国有企业应做好融合工作,发挥两者融合的优势,提升财务人员素质与业务能力,促使企业会计集中核算。为解决融合问题,应做好人才队伍的建设工作,使财务人员掌握与大数据相关的知识。同时,建立智慧化财务系统,利用信息系统提升财务部门工作质量,为业务工作开展提供有价值的建议,降低内外部环境的影响,发挥智慧化财务系统的职能,提升国有企业风险防范效果,使国有企业处于稳定发展状态。

  • 标签: 国有企业 业财融合 问题 对策
  • 简介:摘要:事业单位在推进融合过程中,面临着组织架构与制度建设、信息系统与数据共享、人员素质与专业能力以及文化认同与协调机制等方面的问题。事业单位需要重视这些问题,通过优化组织架构、完善制度建设、加强信息系统建设、提升人员素质、强化文化认同和协调机制,切实推动融合的深入开展,实现事业单位管理水平和运营效率的全面提升。

  • 标签: 事业单位 业财融合 问题 对策