简介：摘要团队精神的独特价值使其受到企业的普遍重视，然而在企业团队精神的认识和建设上，存在种种误区，制约企业的发展。对于企业团队精神的建设应当从表入里，即要从外在上对企业和员工进行包装，树立企业整体形象，又要深刻领会团队精神的内涵，纠正错误认识，将正确的企业团队精神逐步渗透落实到员工的具体行为中去。

简介：如何通过团队的绩效考核来牵引大家，采用何种方法可以将团队业绩分解到每个担任不同角色的团队成员个人身上?

简介：一群身穿黄、绿色米老鼠T恤、短裤的迪士尼高层主管，三天中，大家合力盖好木屋，从动手过程中学习抽象的团队价值。

简介：直销团队到底需不需要和第三方机构合作培训旧在以前，肯定会有很多人立即站出来，表达“是”或者“不是”的观点，但现在，由于直销条例中规定“直销企业以外的单位和个人，不得以任何名义组织直销员业务培训”。大多数人会选择对这个问题保持讳莫如深的态度。因为，除了企业培训之外，连直销团队的内训都被取消了，何谈和第三方机构合作搞培训呢？

简介：章子怡在经历了“泼墨门”、“捐款门”后人气严重下滑．长达1万多字的“道歉”专访也没有让她走出负面阴影。数起事件凸显以经纪人纪灵灵为首的团队在危机处理方面缺乏经验。娱乐圈盛传章子怡要对幕后团队大换血．正在寻找一家公司来为其重新规划、重振旗鼓，这当中包括华谊、保利博纳，还有即将成为第二家民营影视上市公司的上海银润。

简介：学习型组织理论的倡导者彼得·圣吉在1997年时就这样说：“今天，几乎每一个人都相信，传统的‘命令——控制模式’的企业很难带领我们进入21世纪。人们的独立性越来越强，外界的变化越来越迅速，这使得高层很难控制下属。在21世纪，总裁们再也不能企望用命令的方式去激励下属变革。逐渐地，成功的组织将把竞争优势建立在少控制、多学习的基础上。这样，我们就必须重新思考领导和学习。”

简介：“目光之下，并无新事”，优秀的文学作品总是超越时代的，从中可以看出当代社会生活的影子，不管其本身设置的是什么场景。著名导演黑泽明的《七武士》被认为是日本电影史上最重要的电影，每次我打开这部电影时，我总会想起国内某所高校开始引进经济类海归博士的场景：

简介：作为公司经营管理者,高管团队会制定信息披露决策,但目前文献鲜少关注高管团队特征与公司信息披露决策的关系。本文采用2008—2015年深圳证券交易所上市公司信息披露考核结果作为衡量上市公司信息披露质量的指标,聚焦于高管团队协作对公司信息披露质量的影响。实证结果显示,高管团队成员共事时间越长,上市公司信息披露质量越好;而高管团队成员背景相似度对信息披露质量没有影响。进一步研究发现,高管团队内部薪酬差距越大、产品市场竞争越激烈,高管团队成员共事时间对信息披露质量的影响越强;相对于国有企业,非国有企业中高管团队成员共事时间与信息披露质量的正相关关系更强。总之,高管团队特征是公司信息披露质量的重要影响因素,高管团队的协作经验有助于提高信息披露的质量。

简介：在管理上，“过”或“不及”都会造成管理不力，影响团队的发展。把好管理的度，使团队处于良性和谐运转状态是领导者必须具备的管理才能，也是打造优秀团队不可或缺的因素。因此。领导者应在人性化管人和制度化管事上把好几个度，只有做到德法兼治、刚柔相济，才能让团队成员快乐工作，并最大限度地获取管理效率。

简介：随着信息技术的发展，IT业有着广阔的前景。IT业是以项目为导向的行业，因此项目团队是IT业发展的核心支柱和主力军。而一个项目的成功与否则取决于该项目团队的执行力强弱。文章通过对IT项目团队的特殊性分析，提出了影响IT项目团队执行力的构成要素。

简介：基于Hambrick（2007）对高阶理论高屋建瓴的回顾与展望，以及孙海法和伍晓奕（2003）在中国对企业高层管理团队研究进展的里程碑式推介，本文致力于从高管团队整体角度，系统回顾十多年来（2006～2017年）高管团队研究领域的新进展，并为未来研究方向提供建议。我们首先从22本国内外重要期刊中遴选主题相关文章，回顾并比较十多年来中英文研究进展。随后，分别从静态特征和动态过程两个角度，梳理了高管团队对组织战略与结果的作用。之后，归纳出高管团队特征与过程的两个方面影响因素，以及高管团队特征的调节效应。最后，基于前述系统性回顾，我们提出了高管团队研究的整合性框架，结合时代背景指出了未来研究的五个方向，尤其基于中国情境，评述了既有研究成果，并提出了潜在探索领域。

简介：

简介：摘要团队合作的核心并非只是混在小朋友堆里一起玩，混进去只是第一步。最重要的是贡献能力、寻找快乐。必须让孩子在团队里活动里出力，并且去肯定成果。让他明白自己出的力帮助团队取得了很好的成果。作为创造性游戏主要形式之一的表演游戏一直深受幼儿的喜爱，它在促进幼儿的团队合作、情绪情感的发展等方面有重要的意义。

简介：奖励旅游产品简介某知名跨国公司的中国公司在年终对获奖员工开展奖励旅游活动。此次奖励旅游是该企业赴台历史中人数最多、规模最大的一次，千名游客被分为26个团队，活动为期一周。所有的团均从上海浦东一地出发，返程分别于北京、上海、广州三地。

简介：功高盖主，认为企业离不开自己，插手企业决策在企业起盘初期或公司业绩过分偏重某一团队时，就会出现该现象。那些领导人会自我膨胀，认为自己是企业的绝对功臣，于是就定位不清，开始插手企业的决策。但又因其立场及眼光的局限，提出的所谓建议难免有偏颇，

简介：

简介：随着我国市场体制机制的不断改革深化,烟草行业的市场化改革也在不断推进,高效的卷烟营销团队的建设已是急需研究的课题。本文结合我国卷烟营销团队的现状与问题,分析了高效营销团队内涵与重要意义,探索建立高绩效卷烟营销团队的策略。

简介：在企业中,高绩效团队的作用越来越明显,由于高绩效团队的优秀表现,越来越多的企业希望把企业内部的群体与团队都变成高绩效团队.民营企业是现代社会经济发展的生力军,但在团队建设方面却还很薄弱,民营企业如何加强高绩效团队的建设是本文探讨的重点.

简介：本文针对XX公司项目团队薪酬体系优化进行研究,旨在当前的社会大环境下,从项目团队的视角,结合满意度理论、宽带薪酬理论等理论体系,针对XX公司项目团队的运营实际以及团队特点,对于整个薪酬体系进行优化设计实施并进行效果评价,为XX公司项目团队薪酬体系管理提出有效策略。

简介：建立卓有成效的团队成为很多企业关注的焦点和追求的目标，但是如何对团队进行科学的绩效考核，如何建立客观的团队绩效考核指标是企业管理者面临的一大难题。该文就基于KPI的团队绩效考核作了较具操作性的探讨，提出了基于KPI的团队绩效考核的思路和一些注意事项。