简介：

简介：摘要随着医疗卫生机制改革进程的不断提升，药物使用制度也变得更加严格，医院也面临着全面的挑战。医院的财务管理水平需要进一步提升，财务工作的方向与重心也应积极转变，尤其是理财观念。因此，医院成本核算管理工作的质量对于医院提高财务管理水平起到重要的推动作用。本文主要从医院成本核算管理工作方面进行深入细致地探究，仅供参考。

简介：摘要：近年随着我国深化医疗卫生体制改革，以及取消药品加成、取消耗材加成的医疗补偿机制的变革，医院生存空间持续缩减，绩效管理几乎成为维持医院可持续发展的关键手段之一。但很多医院的运营管理处于初步阶段，导致运营成本没能得到有效控制。本文围绕医院绩效管理工作对降低运营成本的具体影响展开研究，为医院可持续发展提出一定参考和建议。

简介：摘要随着我国市场经济和医药卫生体制改革深化和发展，医院面临的市场竞争压力日趋激烈。同时，政府对医院的补助比重极少，使医院不断加重运的行的经济负荷却越来越依赖于医疗服务收入。但是，一方面医院是福利性的公益事业单位，不能单纯地追求经济效益，而且医疗收费是由政府统一定价的；另一方面，医院各科室工作量已经满负荷，无法继续通过增加超负荷工作量来提高医院的经济效益。因此，强化成本管理意识，降低医院运行成本已成为现代医院管理工作的重要内容。本文就医院成本核算对象和控制手段及成本控制措施进行简要阐述。

简介：

简介：

简介：摘要面对我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势，医院不能只是片面地追求收入，同样也要关注成本管理的发展趋势，只有通过对医院的成本核算与管理，不断降低医院的成本支出，挖潜增效，才能提高医院的社会效益和经济效益，增强医院在市场经济下的竞争能力。同时加强医院成本管理，实行成本核算，就是为了“用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务”，在一定程度上减轻病人的医药费用负担。

简介：摘要随着我国市场经济的飞速发展以及经济市场的不断扩张，成本核算逐渐在多个企业、多个领域开始应用。医院作为一种半公益、半盈利性质的企业机构，其经营理念也随着市场环境的不断变化而变化。成本核算管理作为现阶段我国医院管理实施中的重要组成部分，成本核算管理实施质量与效果不仅关系着医院本身的成本节约以及经济效益，而且对于我国医院的整体发展也具有重要影响。基于此，本文将医院成本核算管理作为主要研究内容，通过对医院成本核算管理的重要性进行简单的概述，进而分别从医院成本核算管理存在的问题以及医院成本核算管理问题的对策两方面进行着手对具体课题研究内容进行详细的研究与分析。本文旨在为医院成本核算管理研究提供几点参考性建议，并为我国医院成本核算管理平台以及管理规范的构建起到积极的促进作用。

简介：

简介：目前大部分医院都实行医院、科室的二级核算方式。院级成本核算的主要内容是医院的整体收支情况，核算目的是为了了解医院的总体财务状况；科级的成本核算的主要内容是科室的收支情况，核算目的是进行收入支出配比并以此为依据进行经济分配。医院采用的具体核算方法有全成本法核算、标准成本法核算等方法，也有一小部分医院试开展个别病种的成本核算。

简介：摘要：随着医疗行业的快速发展，医院成本管理也日益成为各级医院管理者关注的焦点。本文以某公立医院为例，通过对医院的成本管理进行深入探讨，旨在实现节约成本、优化资源配置、完善经营管理模式的战略目标，为医疗机构的成本管理工作提供理论支持。

简介：摘要：医院是医疗服务体系的重要组成部分，同时也是国民经济发展以及社会正常运转的重要保障，医院是我国公益性医疗的主要承担机构，是为了满足人们的医疗需求，缓解人们看病贵、看病难的问题而建立的重要设施。近些年来，随着医疗改革的不断进行，医院中的公益属性被更加的突出，在一定程度上满足了病患的需求，但是从医院管理和发展的角度上来看，医院的成本被无形的提升了。医院收入空间的压缩以及管理成本的增加，对于医院的经营与创收带来了很大的压力和挑战。为了帮助医院减轻压力，加强医院自身的财务管理能力，结合政府出台的相关方针政策、医院本身的运营定位、医疗机构未来的发展趋势、医疗结构的服务要求等，合理的规划并执行成本管理，通过有效控制日常经营成本，优化医院的资金和资源配置，是使医院可以健康、稳定、持续发展的重要手段。基于此，本篇文章对医院成本管理的思考进行研究，以供参考。

简介：摘要目的探究医院成本管理中使用作业成本法效果，并对于其中所产生问题提出相应意见。方法我院2015.8~2016.7期间使用作业成本法基本理论上，并加以分析实施作业成本法，对作业成本法在医疗服务成本管理中应用，提出相应意见。结果使用作业法X线科室成本率为43.05%，利润率为56.95%，而放射治疗成本率为54.47%，利润率为45.53%，螺旋CT成本率为57.98%，利润率为42.02%，而是用传统法，成本率为62.64%，利润率为37.36%，放射治疗成本率为59.60%，利润率为40.40%，螺旋CT成本率为76.66%，利润率为23.34%。结论作业成本法是属于一种先进成本管理方式，但是对于我国医院降低运行成本，优化工作流程、提高管理效益起着重要意义。

简介：摘要我国的医院大部分属于公立的医院，因此加大对公立医院的成本控制，是提高我国医院在管理方面水平的一个重要途径，也是加大对我国现行医疗体制改革的重要的举措。通过对医院的改革管理，减少公立医院的成本支出，从而达到有效的节约医院成本，以此实现社会和医院的经济和社会效益，从而推动医院服务的不断提高。

简介：

简介：

简介：摘要随着随着医疗市场的迅速发展，医院竞争日趋激烈，同时又有一系列的政策性调整的,医院药品和医疗收费水平盈利的空间愈加狭窄，“节流”的重要性日益显现，科学、合理的开展成本控制是提高效益的一个行之有效的途径。

简介：摘要医院为了改善服务环境，提高服务质量，在筹集和使用资金过程中，会产生相应资金成本。本文从医院资金成本的构成、控制途径及注意问题等方面谈了几点粗浅的看法。

简介：

简介：摘要 医院经营管理的宗旨是降低运营成本和提高医疗服务质量，后勤作为医院经营管理中的重要基础部分，其成本消耗在医院的运行成本中占据一定份额。然而，现在医院后勤管理涉及面广，内容复杂繁琐，普遍存在着重投入轻管理、重收入轻支出的管理问题，使得很多医院对后勤成本的管理控制比较薄弱。在市场化的今天，医院对后勤成本的管理控制成效直接影响医院的可持续发展，加强医院后勤成本管理控制已经成为医院管理工作的必然趋势。