简介:摘要:在现代市场经济的环境下,油田企业要想生存和发展,必须进行自我变革与调整,而这种变革与调整的重点就是提升投资项目计划管理的水平。对于油田企业来说,投资项目计划管理工作就是为实现自身的经济效益、社会效益以及环境效益而进行的一种综合性的管理活动。在市场经济下,油田企业投资项目计划管理工作与企业的经济效益、社会效益以及环境效益之间有着非常紧密的联系,因此,需要不断提升油田企业投资项目计划管理水平,这是油田企业实现自身可持续发展的重要保障。油田企业要想实现自身的经济效益、社会效益以及环境效益之间的协同发展,就必须加强投资项目计划管理工作。
简介:摘要:为了满足客户以及市场的需求,企业应当进行客户需求分析预测与生产控制活动,势必能提高核心竞争力。企业拥有一套合理的生产计划与控制体系,可以帮助企业对资源进行合理的安排,减少不必要的浪费,使企业获得更高的利润。本论文通过市场需求预测和安全库存的计算,根据客户需求制定详细的综合生产计划、主生产计划。之后测定生产能力,以确定保证满足客户需求,再根据主生产计划制定物料需求计划,最后进行作业计划控制,使生产计划更加具体化并举有一定的可操作性和可执行性。综合利用有效资源,消除不合理现象,提高生产线平衡率,缩短交货期,保证企业达到均衡生产的目的。