简介：摘要：项目管理指的是具备临时性质的专业柔性组织，将项目看作管理对象落实系统管理的办法。卓越绩效评价属于其中适用性较强的绩效评价准则，能够在项目管理水平评价中发挥关键价值。以卓越绩效为准则的项目管理会导致考评管理笼统性较强，绩效评价滞留表层。要保证在项目管理前期、中期和后期落实项目管理绩效评价。为此，本文分析了卓越绩效准则产生的背景和内涵，给出基于卓越绩效准则的项目管理绩效评价原则和方法。

简介：摘要：建筑工程管理中的绩效评价与绩效改进是提高项目管理效率和质量的重要手段。本文从绩效评价的概念和方法入手，探讨了建筑工程管理绩效评价所涉及的关键要素，并针对评价结果提出了绩效改进的方法和措施。通过绩效评价和绩效改进的有机结合，可以实现建筑工程管理水平的持续提升和优化。

简介：摘要班组作为电力企业生产经营活动的基石，其作用不容忽视。如果班组管理不好，最终将导致企业发展出现问题。企业各项生产任务的完成最终都是依靠基层班组来组织实施的。因此，班组管理尤其是绩效管理最为关键，其直接影响电力企业的经营管理、企业形象及未来发展等诸多方面。当今社会，在不少人眼里，绩效考核不过就是“打分、填表、发奖金”，是另一种形式的“大锅饭”，其激励作用已日渐式微。为适应社会的发展，国网公司自上而下推广开展全员绩效考核管理工作。

简介：绩效管理是一种方法,企业文化建设是一种方向,正确认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者来讲具有非常现实的意义。企业管理者必须将这两个方面很好地结合起来,在工作当中不断总结和提高,不断完善和发展,将企业文化建设统一到员工的绩效上来,积极创建一种基于绩效的企业文化。

简介：摘要院随着高校扩招规模的进一步扩大，高职院校间的竞争也日趋激烈，生存环境日益恶化。而国家财政及主管部门对高职院校的投入有限，银行信贷规模也逐渐紧缩。为了促进高校教育教学体制改革，加快科研工作的进一步发展，高职院校应积极加强预算管理和绩效考核，以实现财务预算执行与绩效考核管理的有机统一，集中优势资源，提高资金利用效率，增强学校的综合竞争实力。本文就如何加强高职院校的绩效预算管理，进行了一系列的研究和探讨，并提出了具体解决措施。

简介：《秘书工作》2017年第3期《以绩效管理促改革落地》一文，介绍了税务总局办公厅围绕打造“战略——目标——执行——考评——改进”的绩效管理链条，深化改革，推动发展的做法。1．坚持战略导向，确保“盯住干”。

简介：摘要对企业绩效管理进行研究，探索企业绩效管理体系的有效和可行的方法，具有重要的现实意义。为此，本文将从阐述企业绩效管理存在的现实问题开始，有针对性地指出现代企业绩效管理的方法和建议，以达到提高企业绩效管理的结果。

简介：摘要医院绩效和薪酬管理是医院管理工作的难点与重点，建设以鼓励性薪酬为中心内容的医院绩效管理机制，可以有效的提高医院工作人员工作的积极性，促进医院发展目标的实现。在如今的市场经济下，医院的发展更加重视创新、效率与效益这三个方面，并注重医院科室和医护人员的工作积极性，建设可以有效、合理、科学评价员工能力水平、工作差异和劳动报酬合理分配的薪酬管理以及医院绩效。

简介：

简介：摘要：随着教育体制改革向纵深推进，国家对高校财政资金的投入呈现出逐年递增的趋势。在高校中发生的经济事项也呈现出更加多样化、复杂化的特征。这无疑对高校的财务管理模式提出了更加严峻的挑战与考验，高校的新发展倒逼着高校财务管理模式从传统的“报账核算型”向着“新型管理型”快速转变。而高校的预算绩效管理工作作为我国现阶段高校财务的工作重要一环，预算绩效管理工作与高校可持续内涵式发展息息相关。高校应着力实施整体预算绩效管理，做好绩效监控，加强绩效评价和结果应用，优化教育资源配置，提高教育经费使用效益。

简介：摘要绩效管理是人力资源管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。绩效管理的目的是通过考核提高每个个体的绩效，最终实现组织目标。

简介：关于管理与绩效管理，摩托罗拉有一个观点：企业＝产品十服务，企业管理＝人力资源管理，人力资源管理＝绩效管理。

简介：摘要本文从企业战略分解与绩效关系入手，结合BSC、KPI绩效管理体系的一般理论和方法，重点研究基于企业战略的绩效管理体系设计，提出了基于BSC战略导向的KPI绩效管理体系。论述了战略导向的绩效管理体系的总体构架。

简介：摘要企业的整体绩效和企业的发展战略以及自身的既定目标密不可分。提高员工的绩效不仅能够带动企业绩效的提高,同时还能够有效改善企业的整体绩效。基于此，本文作者结合自身实践就企业员工在绩效管理中的相关内容进行阐述。其中的不足之处，希望同行多加指正。

简介：一、幼儿园绩效管理体系的构建幼儿园作为公共组织的有机组成部分，其管理水平的高低直接影响到其社会作用发挥的好坏。为最大限度地提高幼儿园的管理水平，我们有必要学习和借鉴公共管理理论中有关绩效管理的理论，反思我们的管理行为，调整我们的工作思路，使管理效益和效率趋近最大化，使员工的潜能得到最大限度的激发。推动幼儿园绩效管理，要着重从以下几个方面努力：

简介：摘要本文研究了高校教师人力资源的绩效管理，主要从绩效管理的流程，绩效考核的原则，绩效考核结果的应用等方面展开讨论，给出了具体的操作方法。

简介：在电脑上完成绩效目标的设定和绩效考核的过程，使得员工和直接主管失去了面对面沟通的机会

简介：【摘要】员工绩效管理作为人力资源管理的一个重要的组成部分，既关系到员工个人利益，同时又涉及整个组织及社会的经济发展。本文着重从系统论、控制论、信息论及目标设置和目标管理理论五个方面来探讨绩效管理的理论基础。

简介：摘要企业进行绩效管理的目的及用途；企业绩效管理的的观念定位及理念；企业如何设计，建立，实施绩效管理；

简介：摘要物业管理是一个新兴的劳动力密集型的服务行业，本文试图通过绩效管理工具来提升物业公司的服务水平，旨在建立实用、有效、操作性强的绩效考评体系，以期对物业行业的发展壮大提供一定的借鉴作用。