简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，供电企业也得到了快速的发展，但是在发展中，想要实现长远的发展，要做好管理工作，制定出完善的管理标准，这样才能更好的保证管理工作可以顺利实施。因此，在这一发展趋势的影响下，精益化管理体系开始被提了出来。所以在实际工作中要做好各方面的总结与分析工作，制定出完善的精益化管理体系，促进供电企业的快速发展。基于此本文针对供电企业精益化管理体系建设进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。

简介：作为信息时代的新产物,大数据对于改善管理效果有着积极的作用。利用大数据,可以有效改善决策科学化水平,增强管理效能,实现行政监督透明化。要在管理工作之中有效地利用大数据,就必须要形成良好的大数据思维,建立完善体系,提出标准设计,提高实施能力和增强人才储备,为提升管理现代化水平奠定坚实基础。

简介：摘要社会的进步和经济的发展带动了城市亮化工程的建设，城市亮化不仅可以美化环境，拉动城市夜间经济，还可以延长人们活动的时间与空间，带动商业的发展，城市亮化工程的建设逐渐受到政府以及社会各方面的关注。但是由于设计、管理以及技术上的问题，目前城市亮化工程建设还存在诸多的问题。本文对楼宇亮化施工安全管理体系与措施进行了分析。

简介：摘要现下，是一个信息化充斥的年代，各事业单位也在档案管理系统方面进行了技术革新，不断构建信息化管理体系，以便于最大化提高我国档案管理水平，实现其相关档案资料的科研共享目标。但是在实际档案管理中，却依然存在很多缺陷和不足，因此，各单位必须对档案信息化管理给予高度的重视，采取行之有效的解决对策，全面清除档案信息化管理中出现的问题，这样才能保证档案的实效性和精准性。本文也会对档案信息化管理体系构建的思路做进一步的论述和探讨。

简介：摘要：随着经济增长，电力行业在人们生产生活中起到了愈发重要的作用。无论是人们的日常生活，还是企业的整体运行过程中，对于电力的需求越来越大。随着电力出现在人们生活的方方面面，重要性不断提高的同时也暴露出了很多电力配网过程中出现的问题。本文针对电气配网过程中出现的问题进行探讨，目的在于提高配网工程的质量水平，解决相关问题并总结经验，为给人们提供更好的电力服务做出努力。

简介：摘要本文对所辖四个供电营业厅管理现状与运营模式进行分析探究，指出当下存在的不足。从环境管理、现场营销管理、客户管理、设备管理、人员管理和过程管理等六大方面进行优化调整，最终得出一套适合当前运营模式的管理方案，一定程度的提升了营业厅客户服务水平和管理的有效性。

简介：现代化社会大生产的根本特征是分工协作，组织和个人的工作绩效则首先取决于组织和个人的能力、程序和方法。职业化管理就是解决业务工作过程中的能力、程序、方法的有机统一和规范。使之达到更高的绩效。因此，如何实施职业化管理就成为人们正在探讨的重要理论和实践课题。本文选择了职业化要求非常高的报业作为研究对象，通过职业化管理体系的本质、职业化管理过程和方法、职业化管理机制等方面的讨论，提供一种建立报社人力资源职业化管理体系的思路。

简介：摘要：配网传统管理模式为职能驱动型，“条块化”组织架构和“分段式”管理，各环节目标不一致，策略不协调，流程不衔接，标准不统一，甚至出现重复管理或管理真空的情况；同时配网管理缺乏一套有效贯穿配网全业务的技术支撑体系，管控能力弱，体系化和标准化不足，配网全业务整合和效率提升仍有很大空间。近年来，网格化规划引起了国内电力企业的广泛关注，并在国网、南网多地区实现试点规划。本文以网格化为基础，从规划建设、运行维护等角度提出相应的措施，实现配网管理的优化和提升。

简介：摘要科室质量管理是医院总体质量的基石，建立科室质量与安全管理工作小组，通过有效运行科室质量与安全小组工作带动全员参与质量活动，通过科室管理符合度评价科主任履行质量管理的职责促进管理体系不断成熟，最终形成一个循环前进螺旋上升的正向趋势。

简介：摘要：随着经济发展模式转型和结构调整，用户的用电需求呈现多样化、复杂化，并对电能质量、电网运行的安全稳定性提出了更高的要求。电气配网工程涉及到的环节和人员十分众多，因此导致出现施工问题的因素也繁多。自然因素、施工人员、施工设施或者施工检验等多个方面都会对整理工程质量造成一定的影响，不合理的施工方式都会为施工整体埋下安全隐患。为了避免工程问题所造成的安全事故，我们要对电气配网过程中出现的问题进行深入探讨提出相应措施，保证生产生活中的电力安全。

简介：随着电网信息化支撑业务领域的广度和深度不断增强,如何促进信息化规划、建设、运维的精细化管理,已成为电网信息化管理过程中的迫切需求和需要思考的问题.文章基于江苏省电力公司多年来企业架构应用实践,详细阐述了以企业架构为核心,将企业架构的方法应用于信息化管理的规划计划、建设、运维、评价全过程的信息化管理体系,提出了信息化管理运行模型,并给出了企业架构实施保障建议.

简介：摘要随着我国现代化仓库管理体系的不断完善，企业对物资仓储的要求也表现出了不断提升的特点。现在化的仓储管理不仅仅是传统意义上的单一化物资保管体系，它还需要有所计划性、组织性以及协调性，也即为物资仓储管理要与企业的发展相匹配。

简介：摘要：在信息化高速发展的推动下，工程项目广泛采用越来越多的如BIM、移动APP、物联网等信息化技术。但是，若在工程管理过程中没有很好的管理体系对项目中的信息化建设进行统筹，那么这些信息化工具的应用只会成为管理者的负担，并不会对工程实际产生效益。

简介：摘要：结合510所产品化管理的实际情况和特点，对标“三高”发展要求，以推进建设以产品管理为核心的科研生产模式转型工作落地为目标，提出了适合510所“双一流”发展要求的产品化管理体系的建设思路，形成了完善产品化管理组织体系、深化产品体系建设的实施路径和方法，并开展了初步的实践。

简介：摘要:电网在实际运行中，调度员的不规范操作会增加电力调度的安全风险，影响电网运行的安全稳定，甚至会引发电网事故。对此，电网企业要高度重视电力调度过程中存在的安全风险，并采取有效措施加强对各类安全风险的管理控制，杜绝各类误调度，有效增强电网运行的安全性，促进电力调度水平实现大幅度提高。

简介：摘要：建设企业近年来，随着信息技术的不断进步，信息化已经融入各行各业。建设业是我国国民经济的支柱产业，随着新技术和新工艺的发展，尤其是装配式建设的大力推广，建设业已逐步进入工业化时代。在建设工业化的背景下，工程管理工作显得尤为重要，但是很多企业仍然采用传统的管理方式，导致工程进步缓慢、管理效率低等问题。在当前的大环境中，建设企业必须紧跟时代步伐，将信息化融入工程管理中，不断提高建设工程管理的效率，促进建设工程管理的改革与发展。

简介：摘要：建设工程数字化管理，主要指的是将工作产生的相关信息转化为计算机系统可识别的符号。这样，各个部门可快速采集工作信息，并能在短时间内进行信息共享。无论是传统的文字和图形，还是现代环境下生成的虚拟数据或网页链接等，都属于工作情境下需进行转化的内容。而针对建设工程数字化管理体系，需从最核心的工作内容着手。围绕企业职工、施工单位、供应商等建设清晰可见的信息模型，保证信息的充分对称实现工程质量的有效控制。基于此，本篇文章对建设工程中的数字化管理体系进行研究，以供参考。

简介：摘要：实现建筑企业的互联网化，不是单个点的加成，而是整个产业链条的升级和重组。建筑企业通过对自身业务进行细分，形成最小颗粒度的“数据”，进而对其进行重组、改造、升级，通过这样一种互联网思维的方式，形成建筑企业的数字化办公、数字化管理、数字化交易、数字化财务等运作模式，来提升企业对资源的配置能力、提高经营管理效率、重塑客户体验，逐步形成企业数字化新模式。基于此，以下对建设工程中的数字化管理体系进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：建设工程数字化管理，主要指的是将工作产生的相关信息转化为计算机系统可识别的符号。这样，各个部门可快速采集工作信息，并能在短时间内进行信息共享。无论是传统的文字和图形，还是现代环境下生成的虚拟数据或网页链接等，都属于工作情境下需进行转化的内容。而针对建设工程数字化管理体系，需从最核心的工作内容着手，围绕企业职工、施工单位、供应商等建设清晰可见的信息模型，保证信息的充分对称实现工程质量的有效控制。

简介：摘要：调控一体化运行管理模式，适应当前电网发展趋势，是一种管理模式的创新和进步，通过电网调度和变电站监控一体化的设置，提高了劳动生产率和人力资源的利用率，同时，调控一体化对设备远程操作、监控手段和设备自动化等方面都提出了更高的要求，通过这种管理模式的应用，对未来公司电网的发展起到一定的指导作用，将公司电网逐步向智能电网建设推进。