简介:摘要:协同创新作为新时期国家一项重要的科技创新战略,这对高校而言是重大战略机遇 ,高等学校需要把握机遇,进一步加强内部体制机制革新,创新观念和完善机制 ,加强创新平台建设 ,统筹加强跨学科建设研究 ,科学完善政策 ,大力推进协同创新。
简介:[摘要]“协同创新”是国家职教育发展的风向标,在国家产业升级转型的大背景下,各地技工院校积极推动校企协同创新,促进产教融合、校企合作。应用技术协同创新中心是落实国家高技能人才振兴计划的重要举措,也是技工院校培养高技能人才的一种重要途径和创新模式。本文就应用技术协同创新中心的建设、主要任务、资金分配及存在的问题进行探究,并有针对性地提出了技术协同创新中心的建设路径、运行机制等问题的对应解决方案。
简介:“协同”机制的构建与有效运作是协同创新的核心要义之一。在“2011计划”的运作过程中,高校协同创新机构作为既有体制下的组织形态与治理“特区”,依然受制于既有体制的种种壁垒,“组织一治理”很多情形下出于“空转”而缺乏实质性的管控。协同创新机构没有成为引领合作的先导,反而在某种程度上成为各机构的功利附属。高校协同创新机构的管理创新依然远落后于科研创新的步伐。“低协同度”成为阻碍实质科研创新的突出问题。高校协同创新中心既不同于以“权力一命令”为链条的科层组织。也有别于以“契约一交易”为纽带的市场组织,其组织形态应该是一种比科层组织更灵活。比市场组织更有效的网络组织,因此有必要将其产生的协同度问题置于“组织一治理”的视角下结合网络组织及其治理相关理论加以重新审视。高校协同创新机构协同度的提升要通过以重大科研成果产出、体制机制协同绩效生成等为目标,以大学、企业、研究机构为核心的多元主体协同互动的网络创新模式才能得以实现。通过文化协同、组织协同、战略协同的具体路径,希望有效改变高校协同创新机构“逻辑实体、物理虚体”的状态,推进协同创新的组织形态和治理结构“脱虚向实”,实现整体协同效率不断提升。