简介：目的：探索医院药库先进科学的管理程序。方法：加强医院内部药品流通领域管理手段。结果：达到确保药品供应，提高药品质量。结论：降低药品损耗，减少医院药品流通资金，强化工作效能。

简介：摘要面对当前激烈的市场竞争和金融危机影响的新形势，在满足供应、保证生产建设的前提下，调整、优化库存结构，合理进行物资储备，减少储备资金占用，增加企业经济效益，是煤炭企业物资储备管理应重点解决的问题。

简介：

简介：分析了我国服装零售业现有的主要模式的优缺点，进而在借鉴了零库存管理、供应链整合、直营连锁经营及国内外一些服装企业的经营模式的基础上，提出了一个新的模式设想，即把连锁经营和直营管理相结合，发展连锁经营，用直营管理的方式进行管理的零库存连锁直营管理模式，并阐述了该模式的运作要点。

简介：摘要施工企业间的竞争日趋激烈，企业要生存、发展和壮大，必须发挥各生产要素的作用，达到最佳组合。零库存战略就是向管理要效益，它已经成为当今工程物资管理的主流发展趋势，零库存战略实现以最小的成本，获取最佳经济效益，提高企业的市场竞争力。本文针对工程物资管理中零库存战略的应用进行分析和研究。

简介：摘要传统的医院药品仓储模式尽管能保障供应，保证医院的连续运营，但在占用了医院大量运营资金的同时，还带来了药品积压毁损的风险。本文通过探讨“零库存”管理在医院药品管理中的现实意义及其具体应用过程中的注意事项，希望摸索出一套能够平衡传统仓储模式优缺点的先进药品管理模式。

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简介：摘要烟草行业是统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制，这也就决定着烟草企业之于其他企业的特殊性。设备是保证企业生产发展和实现经营目标的重要物质基础，设备管理水平又是关系到企业持续稳定与协调发展的重要因素之一，零备件管理是设备管理中关键的一环，合理的库存既能保障生产设备的顺畅运行，也降低占用的库容，提高资金的周转率。做好备件管理工作不仅是搞好设备管理的重要组成部分，也是实现按计划进行设备维修、缩短停机时间和减少修理费用的关键。

简介：摘要资源和管理在现代发展社会受到极高重视，在电力物资库存的管理上，逐步利用零库存现代化模式替代传统管理模式是大势所趋，这不仅有利于管理，更能节约资源。本文将从电力物资库存管理和零库存管理模式以及其运用的必要性进行探究，期望对以后的发展有所帮助。

简介：一、零库存管理理论的涵义及意义供应链管理模式下的零库存管理并不是要求链上各节点企业的仓库储存形式的某种或某些物品的储存量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现各节点企业库存量的最优化。

简介：摘要通过了解医院药库实施药品零库存的必要性，探讨实施药品零库存的优点及可能存在的问题，并提出相应的解决方法，体现药品零库存的可操作性及相对于传统仓储的优越性，表明药品零库存的实施是医院综合效益提高的一项势在必行的举措。

简介：摘要 :库存是保证产品和服务持续、稳定供应的必要手段之一。库存的目的是为了满足企业未来生产经营的需要，可预测性来自于企业未来发展战略的需要，也来自于市场或客户需求的反馈。持有库存相对于当前而言是闲置的，这种具有所有权的资源闲置付出了资金代价并且可能给当前的生产经营带来成本，库存会占用企业的流动资金 ,库存管理会占用企业的仓库和使用劳动力资源 ,库存过剩形成货物停滞不前 ,甚至可能造成材料报废。因此，将库存数量减少到可接受的水平是成本管理的优先事项之一。

简介：摘要：火电厂工业技术的热控保护装置， 是一种针对火电厂的工作设备的一种保护装置以及出现问题时的紧急应对装置，对于火电厂的机组运行安全起着不可或缺的作用。

简介：摘要：库存优化工作已成为企业降本增效的一项重要举措，多家企业转变管理思路，引入“零库存”管理模式，加速实践应用。为解决“零库存”管理模式可持续发展这个“瓶颈”问题，本文基于企业“零库存”模式开展现状，梳理目前制造业企业在“零库存”模式开展中遇到的问题，并给出相应管控策略，为物资管理人员提供决策依据。

简介：摘要:为了提升公交行业管理效率，实现资源的合理配置，解决当前公交产业中库存量过剩的问题，减少资金的不必要消耗，当前，必须要结合零库存的新型管理理念，对于公交产业中的物资进行整合和管理。本文从公交产业的特殊性出发，分析了零库存清理模式实施的必要性，结合当前管理中存在的问题，提出多种零库存解决措施，实现我国公交业的优化发展。

简介：摘要：随着全球化市场的形成和技术进步，企业间的竞争已经打响，衡量企业成功与失败的关键因素便是企业效益。仅仅通过销售为企业获取利润已经举步维艰，所以可以采用降低成本的方式，提高企业的效益。因为市场环境的复杂多变，急切响应市场需要是企业赖以生存和发展的基本保证，而这样的响应更需要有强大有力的后援做支撑。大型化工企业是由很多小分厂组成，设备和零备件的需求量也比较大，如何降低采购成本成为了最大的问题。本文分析了目前大型化工企业设备及零备件库存的管理现状，阐述了其中所存在的问题，并对此提出新模式。

简介：【摘要】化工企业的大多数会划分为多个厂区，同时每一个厂区所需要的设备数量、种类都比较多，设备与零备件的需求量相对较大，在管理过程中很容易发生库存量不足或过多的问题，导致成本过高。对此，为了更好的提高化工设备采购与库存管理效果，本文进行详细分析，希望可以提高今后相关工作的实际效果。

简介：摘要： 在人类文明的历史发展进程中，汽车及其相关产业创造的财富是其它行业不能代替的。作为国家工业发达的经济指标，在国家经济实力增长中发挥着至关重要的作用。在目前经济全球化的背景下，汽车零配件作为汽车的重要组成部分，也呈现出了新的发展趋势。我国汽车零配件行业在国民经济中占据着重要位置，所以，现在针对汽车零配件行业进行研究是非常必要的。我国“十一五”规划中对全面提升汽车零配件行业的竞争力进行了定位，汽车零配件行业迎来了一个全新的大发展时期，与此同时，这个行业所存在的问题也逐渐显现出来。汽车零配件的库存管理就是重中之重，下面，本文将结合实际问题进行研究和分析。

简介：【摘要】伴随新医改工作的推进及公立医疗机构内药品零差价的落实，实现西药库房药品的零库存管理成为了必然的发展趋势，这也有利于降低医院运行的成本，提升医疗机构的竞争力，我院近年来通过与药品供货公司、物流链的有效合作，逐步推行药品的零库存管理，本文主要探索分析医院西药库房内实施药品零库存管理的具体措施与应用价值。

简介：摘要：目前，发电厂的热控设备几乎复盖了工厂的所有生产地区，日常维修中经常出现备件短缺的情况。现场热控设备种类和种类多种多样，仓库中提供的热控备件往往不符合现场需要，不能使用，必须重新购买。然而，仓库中的备件往往是多馀的，导致库存增加，公司资源严重不足。如果仓库中的备件既要满足逐步淘汰生产的要求，又要满足减少库存的要求，那么就需要一个出色的管理工具。本文基于查明库存积压的根本原因，进行最基本的库存控制，制定适当的定期维护管理计划，积累经验，奠定检修基础。